Palikot i Kaczyński – liderzy w braku zaufania

CBOS właśnie podał wyniki zaufania do osób sprawujących władzę w tym kraju. Konsekwentnie od początku kadencji Prezydent Komorowski otwiera ranking w kategorii: UFAM. Zaś na drugiej skali w braku zaufania wiodą prym dwaj znani … ale czy lubiani? Pierwsze miejsce zajmuje p. Janusz Palikot a tuż za Nim p. Jarosław Kaczyński. To, co robi każdy z nich znajduje się często w strefie skrajności – co wynika z tego – kim każdy z Nich jest i jaki typ osobowości reprezentuje. A oto lista skrajności: Janusz Palikot jako typ osobowości ENTP: nadużywa…

Zakochałam się …

„Zakochałam się”- tak mi oświadczyła znajoma po powrocie z wakacji w egzotycznym kraju. To była cudowna wiadomość – bo znajoma od dłuższego czasu poszukiwała partnera na życie. Wakacje wprawdzie były krótkie – bo tylko tygodniowe – no ale przecież człowiek „nigdy nie zna dnia ani godziny” – kiedy amor go ustrzeli. Miałyśmy okazję rozmawiać o tym stanie zakochania w jakieś 2 tygodnie po Jej powrocie z odpoczynku i była rozdrażniona, rozbita emocjonalnie, w bliskim kontakcie z komórką – na którą przychodziły smsy od obiektu westchnień. Podpytałam więc o tegoż mężczyznę.…

Kapitan Schettino – kryzys przywództwa i brak kompetencji

Kiedy latami prowadzenie statków przebiegało bez większych kłopotów – bardzo sprawdzała się towarzyskość, budowanie relacji z pasażerami i poczucie humoru kapitana Francesco Schettino. W sytuacji kryzysu jednak – nie sprostał zadaniu. Temat zatonięcia Costa Concordii nadal jest jednym z głównych tematów, a postawa kapitana dyskutowana i w mediach i w rozmowach towarzyskich na całym świecie. Czy można było tej tragedii zapobiec? Z tym kapitanem – raczej niestety nie. Dlaczego? Wystarczy prześledzić zachowania kapitana by określić jego typ osobowości i wszystko wówczas staje się jasne: Polka pływająca z kapitanem na innych…

Manipulajca pracownika – jak ją rozpoznać

Wiele razy rozmawiałam z osobami pracującymi w korporacjach o tym, że mieli okazję zetknąć się z  szefami, którzy stosowali techniki manipulacyjne  – gdy chcieli osiągnąć  sukces kosztem swoich pracowników. Dziś jednak chcę napisać o manipulacji w wydaniu pracownika, który w jednej z firm skutecznie posługiwał się takimi działaniami trzymając w szachu przez lata swoich skutecznych i dynamicznych szefów. Czemu się nie zorientowali, że jest to manipulacja, że pracownik wykorzystuje ich naiwność, że mogą przerwać to błędne koło i nie muszą się dalej na to zgadzać?