Coaching

Kiedy warto słuchać innych?

Dostajemy różne informacje na temat różnych osób z którymi albo już jesteśmy w relacji lub zamierzamy być. I o ile te wiadomości prezentują daną osobę w korzystnym świetle – nie ma z tym żadnego dylematu. Co jednak – gdy te informacje nie zachęcają do poznania tej osoby, rozpoczęcia z nią pracy czy współpracy?

Na początku swojej pracy w mediach ustępujący pracownik w marketingu przekazał mi informacje o swojej szefowej, która zdaniem tej osoby (typ osobowości ISFP) miała być: skrajnie egoistyczna, znęcająca się psychicznie nad podwładnymi, dyrektywnie zarządzająca, sztywna, nie szanująca ludzi, kontrolująca pracowników na każdym kroku. Po takiej charakterystyce trudno sobie wyobrazić entuzjastyczne nastawienie do tej osoby i przejściu do departamentu kierowanego przez tego typu Lidera. Pomyślałam wtedy, że wole się przekonać na sobie czy dam radę pod skrzydłami takiej osoby pracować, rozwijać się i realizować swoje cele. Co się okazało? Szefowa o typie osobowości INTJ była dla mnie w wielu obszarach wzorem do naśladowania, źródłem inspiracji, idealnym motywatorem do sięgania po coraz to nowe zadania i doświadczenia. Nigdy nie doświadczyłam ze strony tej osoby tego o czym wspominała mi wcześniej koleżanka. Zatem wyobrażenia osoby ISFP nie miały nic wspólnego z tym co prezentowała osoba INTJ.

Mam też inne doświadczenie. 4 lata temu kiedy poinformowałam osoby wspierające mnie w rozwoju o tym, że wybieram się na szkolenie prowadzonego przez trenera (typ osobowości ENFP) – usłyszałam:  naprawdę? szkoda Twojego czasu. To niewiarygodna osoba. To facet , który nie dotrzymuje słowa i nie można na nim polegać.  Manipulant. Uważaj na niego.  Po tej rekomendacji znowu poszłam mimo wszystko drogą swojej zasady  doświadczania na własnej skórze. Tym razem jednak nie przeżyłam miłego i pozytywnego rozczarowania. Osoba ta okazała się niewiarygodna, niedotrzymującą słowa, dorabiającą teorie – by usprawiedliwiać swój brak odpowiedzialności za to co mówi i robi, szukającą wymówek o dziwnych zbiegać okoliczności, która ceni najbardziej siebie i swoje potrzeby (szczególnie finansowe). Zatem po tych latach konkretnych dowodów mogę powiedzieć – osoby które przekazywały mi te informacje miały rację i trzymały się prawdy. Warto więc wtedy było ich posłuchać i wybrać inne szkolenie (źródła informacji: ENFP, ISFP, ISTJ).

 

Czy istniej więc jakiś sposób by odróżnić interpretację od faktów na temat danej osoby? Kogo słuchać? A jakie informacje ignorować i przekonywać się samemu?

 

Masz takie doświadczenia w swoim życiu? Jakie z tego wyciągnąłeś lekcje? Czy to w jakikolwiek sposób wpłynęło na Twoje relacje z innymi osobami po tej sytuacji?

 

Please like & share:

1 comment to Kiedy warto słuchać innych?

  • Agata

    Pani Beato,
    Odpowiadając na pytanie zawarte w tytule? Kiedy warto słuchać – uważam iż zawsze, lecz jednocześnie decyzję podejmować trzeba samodzielnie, w oparciu o własną ocenę osoby/sytuacji, kontekstu, a nawet intuicję. Bycie otwartym na odmienny punkt widzenia, rady, ostrzeżenia, zalecenia niejednokrotnie pomaga.. zależnie oczywiście od doradców jakimi się otaczamy. Z drugiej strony nie zwalnia nas to z brania odpowiedzialności za własne życie. Słuchajmy uważnie ludzi, których cenimy, i którzy stanowią autorytet „w konkretnej dziedzinie”, decyzje finalnie podejmujmy samodzielnie. Last but not least: nie bójmy się „krytycznego podejścia”.

    Pozdrawiam

Leave a Reply

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>