Managerze, jak dobrze znasz swoje kompetencje?

Zaskakujące jest, ja niewielu Managerów zastanawia się nad tym: co potrzebuję wiedzieć i co potrzebuję umieć, by móc pełnić rolę Managera, mieć wyniki i satysfakcję z tej roli.

Niewielka grupa to osoby, które zajmują to stanowisko przez zasiedzenie; inni tak mocno się przyzwyczaili do tego co robię, że nie przychodzi im do głowy jakakolwiek modyfikacja myślenia czy działania; jeszcze inni to tacy co nie rozumieją swojej roli i nadużywają przywilejów z nią związanych bez wypełniania swoich obowiązków. Są na szczęście też tacy, dla których rola Managera wiąże się z pewnymi cechami charakteru, sposobem myślenia czy umiejętnościami, które można cały czas doskonalić. Ci nadal jednak są w mniejszości.

Rola Managera

Po warsztatach z Psychologii Zarządzania Ludźmi, każdy Manager przygotowuje dla siebie plan rozwoju – by móc po zdefiniowaniu swoich celów, po ich wdrożeniu – móc wejść na wyższy poziom rozwoju kompetencji osobistych i biznesowych, lepiej spełniać się w swojej roli Managera.

95% planów jest przygotowana w taki sposób – że nie gwarantuje Managerowi żadnej zmiany. I albo koncentrują się oni na operacyjnych tematach: będę organizował więcej spotkań, albo z nich zrezygnuje bo mam ich za dużo, albo będę robił raporty dla Szefa, uczestniczył w spotkaniach z innym działem. To jednak za mało!

Rozwój Managera – to rozwój jego kompetencji! I na tym warto się skupić, zainwestować w swoje działania i sposób myślenia odnośnie umiejętności w zakresie rozwoju osobistego i biznesowego. Gdy pytam o taki zestaw Managerowie mają trudność w zdefiniowaniu obszarów, z których korzystają w swojej codziennej pracy. Brakuje im wiedzy merytorycznej o kompetencjach, uważności na to co robią i jakich dokonują wyborów,  samoobserwacji, refleksji i wyciągania wniosków na swój temat i tego jakie mają wyniki lub dlaczego ich nie mają.

Zestaw kompetencji – przykład

Oto przykład zestawu kompetencji managerskich. Niech będzie dla Ciebie jakimś punktem wyjścia do zastanowienia się gdzie jesteś. Ponieważ różne branże mogą wymagać jakichś dodatkowych obszarów – rozbuduj swoją listę.

 

Kompetencje biznesowe

Kompetencje osobiste

  • Podejmowanie decyzji
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Budowanie relacji
  • Budowanie i rozwój Zespołu
  • Innowacyjność
  • Rozwój pracowników
  • Motywowanie i angażowanie
  • Współpraca
  • Zarządzanie zmianą
  • Komunikacja
  • Przywództwo
  • Kreatywność
  • Wywieranie wpływu
  • Nastawienie na wynik
  • Myślenie analityczne
  • Myślenie strategiczne
  • Umiejętności społeczne
  • Nastawienie na rozwiązania
  • Wiedza merytoryczna
  • Zasady etyczne/ standardy pracy
  • Planowanie i organizacja działań własnych i innych
  • Rozwój siebie
  • Umiejętności społeczne

 

  • Wysokie poczucie własnej wartości
  • Postawa pewności siebie
  • Lubienie ludzi
  • Nastawienie na rozwój
  • Ciekawość
  • Elastyczność
  • Empatia
  • Asertywność
  • Uczenie się z doświadczeń
  • Optymizm
  • Inicjatywa/ proaktywność
  • Odpowiedzialność
  • Rzetelność
  • Organizacja
  • Efektywność
  • Dyscyplina
  • Zaangażowanie
  • Celowość życia i działania
  • Odporność psychiczna
  • Równowaga między pracą i życiem

 

I gdy weźmiesz taką tabele i wykorzystasz skalę od 1 do 5. Gdzie 1 to dużo poniżej oczekiwań, 2 – poniżej oczekiwań, 3 – zgodnie z oczekiwaniami, 4 – powyżej oczekiwań, 5 – dużo powyżej oczekiwań – to gdzie w tych obszarach jesteś dziś? Zrób sobie taki audyt już dziś dla siebie – żebyś wiedział, co warto wzmacniać, czego więcej a czego mniej być może warto żebyś robił.

 

Może chcesz dodać coś do tej listy? Dopisz w komentarzu – aby inni mogli skorzystać z Twoich doświadczeń.

 

***

Jeśli chcesz zbadać i rozwijać swoja inteligencję emocjonalną zajrzyj na stronę => EQ Managera

Polub stronę na FB aby być na bieżąco: Potencjał Osobowości 

Jesteś Managerem i szukasz praktycznych wskazówek i odpowiedzi na nurtujące Cię pytania – dołącz do zamkniętej grupy na FB Skuteczna Ścieżka Rozwoju Potencjału

Pokaż mi, że mnie wspierasz – udostępnij proszę ten wpis na FB lub Linkedin

Polecane artykuły

Zostaw komentarz