Coaching

O mnie

Jako Psycholog Biznesu, Leadership Coach/ Team Coach  i Konsultant diagnozą potencjału ludzi w biznesie zajmuję się od 2007.  Często diagnoza potencjału jest dla mnie i moich Klientów pierwszym krokiem do dalszych działań rozwojowych:

– procesów coachingowych kadry managerskiej
– team coachingu zarządów czy zespołów
– warsztatów rozwojowych
– programów rozwoju talentów w organizacji
– przygotowania procesów sukcesji

W diagnozie potencjału stosuję:

 MBTI – model 16 typów osobowości  Hogan Assessment System
  • rozwój indywidualnego Managera z zakresie zarządzania, przywództwa, budowania partnerstwa w relacjach z pracownikami i klientami, komunikacji, podejmowania decyzji biznesowych, organizacji pracy własnej i innych, autopromocji, wystąpieniach publicznych (narzędzie wspierające coaching managerski)
  • rozwój zespołów – diagnoza potencjału, budowanie zespołu, zmiana zakresu odpowiedzialności w zespole, budowanie porozumienia, wypracowywanie strategii i wspólnych celów, współpraca
  • rozwój firmy – określenie potencjału i dalszy rozwój Organizacji
  • rozwój indywidualnego Managera – określenie jasnej strony osobowości – HPI, określenie ciemnej strony osobowości – HDS, zbadanie preferencji, wartości i motywów – MVPI (narzędzie wspierające coaching managerski)
  • diagnoza potencjału w zespole – rozpoznanie modelowych typów osobowości dla zatrudniania podobnych osób  o największym potencjale i gwarancji skuteczności realizacji celów
  • diagnoza potencjału przed awansem na wyższe stanowisko i określenie procesu rozwojowego

To, jak dziś myślę o biznesie, przywództwie, zarządzaniu zespołami, budowaniu sprawnie działających systemów w organizacji zawdzięczam swojej pasji, ciekawości świata i ludzi, a także wielu ludziom-autorytetom, których spotkałam na swoich drogach:

  • korporacyjnej:

Tom Keller – Dyr. Zarządzający LDS Sp z o.o., Katarzyna Kieli – senior vice President Discovery Networks EMEA, Pan Mariusz Walter – Prezes i założyciel stacji TVN, Witold Chrzanowski – pierwszy Dyr. Biura Reklamy TVN’u z ramienia CME, Errol Pretorius – Dyrektor Regionalny – National Geographic Channel – Afryka

  • edukacyjnej:

zagranicznym nauczycielom prowadzącym warsztaty rozwojowe: Richard Bolstad, Frank Farelly, Colin Sisson, Brian Tracy, Robert Cialdini, Richard Boyatzis, John Scherer, Cinnie Nobel, Judy Hall, David Neenan

polskim profesorom prowadzącym zajęcia na psychologii społecznej i mentorom oferującym warsztaty otwarte: Mirosław Kofta, Elżbieta Ścigała, Bogdan Wojciszke, Mariusz Bonk, Zbigniew Nęcka, Ewa Chalimoniuk, Zbigniew Czwartosz, Dariusz Doliński, Anna Brzezińska, Wojciech  Eichelberger, Jacek Santorski

  • biznesowo-rozwojowej:

wszystkim indywidualnym Managerom i ich Zespołom, których wspierałam do tej pory w ich procesach rozwojowych z firm:

BZWBK, NovoNordisk, Rabobank, Skanska, Kancelaria Ożóg, ING Bank Śląski, Polkomtel, Agora, Alcatel Lucent, Leroy Merlin, Studio A – ATM Group, Mercedes Benz, Ernst &Young, Sokołów, BRE Bank, Tesco, Bank Gospodarstwa Krajowego, Accenture, Pegasus Group, Media Run, IQ Marketing, PGNiG. Bigram, Dom Mediowy OMD, Eurovia,  Cigno Consulting, Dilmah, Mddp Doradztwo Podatkowe,TK Maxx, M Real, Danfoss, ARBO Media Group, Oprandi Consulting, Chep Polska, Chep Central Europe, New Age Media, Media MIX, TV Working, Union Investment, Ad Mechanics, Glaxo Smith Kline, Exatel, Sare, Media Point Group, Calan, Michael Page International, Bigram, BGŻ, VW Bank. Wartsila, Starostwo w Legionowie, Jeronimo Martins, Johnson&Johnson, Medronic

 

Od 2007 prowadzę:

1. Indywidualne procesy executive i business coachingu nakierowane na przywództwo osobiste i organizacyjne. Wspieram kadrę zarządzającą miedzy innymi w obszarach:

  • przywództwo
  • zarządzanie zespołem
  • budowanie autorytetu
  • inspirująca komunikacja
  • budowanie poczucia własnej wartości
  • odkrywanie i rozwój potencjału osobowości
  • wyznaczanie/ osiąganie celów osobistych i biznesowych
  • podejmowanie decyzji
  • budowanie relacji i porozumienia
  • współpraca
  • umiejętności społeczne
  • zarządzanie zmianą osobistą lub zawodową

 

2. W pracy z zespołami wykorzystuję:

  • warsztaty rozwojowe
  • warsztaty przywództwa i budowania strategii biznesowej
  • warsztaty skutecznej komunikacji
  • odkrywanie potencjału i talentów
  • budowanie siły zespołu w oparciu o zasoby (z użyciem modelu MBTI)
  • warsztaty umiejętności coachingowych
  • warsztaty tworzenia kultury feedbacku w zespole i organizacji
  • warsztaty budowania strategii porozumienia
  • Team Coaching w oparciu o modele: MBTI, Lencioniego, TCI
  • mediacje sytuacji konfliktowych w miejscu pracy

 

3. Prowadzę także indywidualny audyt personalny z użyciem profesjonalnych narzędzi biznesowych:

  • MBTI – 16 typów osobowości w biznesie – więcej>>>
  • TalentQ – kwestionariusz osobowości (raporty z modelu Dimensions: Profil cech osobowości, Raport opisowy, Typy ról zespołowych, Typy zachowań w pracy, Profil sprzedażowy, Raportów stylów blokujących, Raport potencjału, Profil dopasowania do stanowiska)więcej >>>
  • Hogan Assessment Systems (HAS) – 3 testy: HPI – jasna strona osobowości, HDS – raport przywództwa z „ciemną stroną osobowości”, MVPI – motywacje, preferencje i wartości) – więcej>>>
  • Extended Disc – test zachowań w miejscu pracy – więcej>>>
  • Ocena 360 więcej>>>
  • Assessment i Development Center

 

Posiadam 12 letnie doświadczenie managerskie w międzynarodowych korporacjach branży mediowej. Współpracowałam z 30 znanymi i cenionymi markami telewizyjnymi przy tworzeniu strategii marketingowych, sprzedażowych, promocyjnych i programowych na polskim rynku między innymi.: TVN, MTV Polska, Jetix, National Geographic, Canal+, AXN, Discovery, Animal Planet, Cartoon Network, Canal +

 

Ukończyłam Wydział Psychologii Społecznej w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz studia podyplomowe z Psychologii biznesu

Jestem certyfikowanym Coachem ICC

Należę do: ICF Polska, Coaching Partners, International Coaching Community, PSZK

 

Opinie moich Klientów są dostępne na stronach:

  

 

Kontakt: