::: Otwarte warsztaty MBTI dla Biznesu
::: Warsztaty rozwojowe
::: Warsztaty dla par
::: Diagnoza potencjału
::: Zakup testów i sesji informacji zwrotnych :::
Magda Gessler stawia na jakość jedzenia, estetykę otoczenia i klasę w obsłudze. To widzimy na ekranie telewizora gdy odwiedza coraz to nowe miejsca na restauracyjnej mapie kraju i wytyka wszystko co nie działa i nie smakuje.
Pani Gessler jest typem osobowości ENTP:
Lub dużo mówić o sobie, o swoich pasjach, planach, życiu osobistym
Wydaje się mieć szerokie kontakty i znajomości, lubi poznawać nowych ludzi
Lub ładne i kolorowe otoczenia, artystyczne rozwiązania
Ważna jest dla Niej przestrzeń, światło, estetyka, spójność i różnorodność
W wolnych chwilach mówi o sobie, że”: „Maluję, gadam z mężem, głaszczę koty, jestem z dziećmi, dom i jeszcze raz dom. I ciekawość świata, w każdej wolnej chwili wyjeżdżam, żeby jeszcze coś zobaczyć, jeszcze się w czymś zakochać.”
Myśli daleko i szeroko, ciągle otwiera nowe restauracje, angażuje się w nowe projekty (na pytanie o skąd czerpie pomysły na nowe przedsięwzięcia, odpowiada: „Bo nie mogę przestać. Bawi mnie nie posiadanie, a radość tworzenia nie mająca końca”), potrafi wykorzystywać nadarzające się okazje, pisze książki, reklamuje przyprawy, prowadzi program telewizyjny.
Ma wizje, które doprowadza z sukcesem do końca ale często to inni pilnują planu, czasu i realizacji. Bycie punktualną nie jest Jej mocną stroną
Model MBTI pokazuje różnice w typach osobowości, podobieństwa w niektórych obszarach, potencjalne punkty napięć i nieporozumień oraz powody i obszary w których można budować porozumienie. Mamy 16 typów osobowości … ale już 4 podejścia w rozumienia celów i tych osobistych i tych biznesowych. Warto je znać – bo to, co często obserwuję w zespołach moich Klientów Managerów – to brak zrozumienia celów przez Ich pracowników, frustrację w związku z tym Szefów i spore ryzyko braku rezultatów.
Pierwsza piątka najbogatszych w Polsce osób w 2012 to:
Jak Kulczyk – branże: browarnictwo, infrastruktura, motoryzacja
Zygmunt Solorz – branże: media, telekomunikacja, finanse
Michał Sołowow – branże: przemysł chemiczny, budownictwo
Leszek Czarnecki – branża: finanse
Anna i Jerzy Starakowie – branże: farmacja, przemysł spożywczy, restauracja, klub, kawiarnie
Ponieważ Ci przedsiębiorcy są na topie, ich nazwiska często łączone są różnymi opiniami – tymi chwalącymi ich dokonania ale też i krytykującymi styl prowadzenia biznesu. Warto jednak się przyjrzeć jak ich sposób myślenia i działania pomaga im w budowaniu pozycji rynkowej i konsekwentnym pomnażaniu majątków.
Ostatnio krzyczy do nas z kiosków, telewizji i portali Katarzyna Figura z informacją, że ma syna i przyszedł czas na jego zaprezentowanie światu. I pewnie nie byłoby w tym nic dziwnego – bo inne osoby publiczne też promują swoje dzieci. Jeśli jednak promocja jest głównym celem, a nie dzieje się przy tej okazji nic innego, znaczącego i wartościowego – to mimo dobrych chęci, wychodzi jak wychodzi.
Najpierw ukazał się wywiad – gdzie obydwoje tłumaczą sobie sprawy oczywiste, które miały miejsce w relacji między nimi przez lata (autorem tego wywiadu jest syn aktorki).
Potem pojawiła się prezentacja syna w telewizji w bloku śniadaniowym. Niestety 90% tego czasu skonsumowała Katarzyna Figura, a jedynie 10% przestrzeni należała do bohatera tej akcji promocyjnej (głównie dlatego, że siedział obok). (więcej…)
W Wielkiej Brytanii, Francji czy Szwajcarii nadal można wysłać dziecko do dobrej szkoły z internatem, gdzie nauczyciele uczą swoich podopiecznych życia zgodnie z wartościami, dzielą się swoim doświadczeniem, sprawują opiekę nad uczniami, służą radą i wsparciem, pokazują świat, inspirują, dostarczają też form zabawy i rozrywki. Dlaczego dziś o tym piszę?
Na jednym ze spotkań, które miało na celu ocenę kompetencji i potencjału pracownika zostałam zapytana przez Szefów, czy w związku z jego potrzebami rozwojowymi, ktoś nie mógłby za nich się zająć tym tematem. Jako główny argument podali konieczność poświęcania dużej uwagi owemu pracownikowi, a jak stwierdzili nie mają na to czasu. Od razu przyszła mi do głowy taka szkoła „surowych szefów,” gdzie wychowuje się pracownika zgodnie z wytycznymi zarządu, a po jakimś czasie taką „gotową formę” odstawia się kurierem pod wskazany adres.
Pracownik, którego temat dotyczy to typ osobowości ISFJ. Liczą się dla niego relacje, lojalność, możliwość uczenia się w praktyce i podczas obserwacji w działaniu „mistrzów”, możliwość częstego kontaktu ze swoimi szefami, pochwały, wzmacniania jego poczucia ważności, spokojny rozwój zgodnie z ustaleniami, jasnymi planami i oczekiwaniami, dobra atmosfera w pracy, poszanowanie dla jego wartości, indywidualnych potrzeb i stylu pracy.