Strategicznego myślenia można się nauczyć

Jeśli aktywnie działasz w biznesie – to wiesz jak ważne jest myślenie strategiczne. Bez niego żadne plany działania, taktyki, wsparcie i działania poboczne – mogą nie zapewnić ani Liderowi, Zespołowi ani całej firmie sukcesu.

 

Myślenie strategiczne coraz częściej jest wymogiem w roli Managera i może zdarzyło Ci się już kiedyś usłyszeć od swojego przełożonego feedback: „potrzebujesz mieć strategiczne spojrzenie na biznes czy zespół, „chcę żebyś popracował nad strategicznym myśleniem”. Może nawet Cię to zabolało, może czułeś się mało komfortowo. Może wyszedłeś z takiej rozmowy z wielką pustką w głowie i wielkim znakiem zapytania – co z tym mam dalej zrobić.

Od czego zacząć

Warto zacząć od przyjrzenia się temu jak myślisz ( sprawdź swój mindset) i zacznij jak stratedzy myśleć z poziomu dużego obrazka, myśleć o przyszłości i efektach jakie chcą osiągać, skupiać się na możliwościach, szukaj trendów, zależności i synergii miedzy różnymi, często odległymi tematami. Uzupełniaj regularnie swoją wiedzę o dodatkowe elementy, które mogą mieć wpływ na biznes, zachowania Klientów, zachowania pracowników, narzędzia czy modele realizacji celów czy filozofię pracy.

Pamiętaj, że językiem strategii są pytania – zadawaj ich więc sobie i innym jak najwięcej (możesz do tego zastosować model 5Why promowany przez S.Sinek’a). Pytaj o przyszłość, wpływ działań na efekty, alternatywne scenariusze, potencjalne zagrożenia, zabezpieczenia wyników, optymalne rozwiązania, najlepsze decyzje,

Oprócz myślenia – zadbaj o strategiczną komunikację. Żadnych niepotrzebnych szczegółów, opisów – tylko celowość komunikacji, skupienie na celach, wynikach i optymalnej drodze realizacji. Zaczynaj od ogółu – jeśli chcesz inspirować siebie i innych. Skupiaj się w tej komunikacji na efektach jakie chcesz osiągać, a nie na działaniach jakie masz podejmować. O planach, modelach czy zasobach raczej myśl w kategorii – czy to mi pomoże w realizacji danego celu – żeby nie robić rzeczy czy stosować narzędzi tylko dlatego, że się do tej pory sprawdzały i to podkreślaj w swoich prezentacjach, wystąpieniach czy opracowaniach.

Podstawą myślenia strategicznego powinna być metanoia, co po grecku oznacza poszerzenie umysłu (nous – umysł noia, meta – ponad, poza), a więc rozwinięcie twórczych zdolności menedżera w celu sformułowania wspólnej wizji, zaprojektowania zmian i skoncentrowania wysiłków dla ich wprowadzenia w życie. Józef Penc, Strategiczny System Zarządzania

Definiuj celowość i sens swoich działań i decyzji. Sprawdzaj na ile są one dla Ciebie jeszcze ważne, a ich efekty użyteczne dla czegoś większego – niż tylko zadanie, nad którym się obecnie być może skupiasz.

Szukaj wzorców w otoczeniu. Jak rozpoznać strategów:

  1. Mają gotowość do uczestniczenia w tym co nadchodzi, sami często kreują rzeczywistość i podważają sens tego co już było
  2. Mają odwagę robić coś, co jest niepopularne lub budzi strach, obawy, lęk – oni jako pierwsi przecierają szlaki
  3. Uczą się na tym co było, ale zabierają ze sobą tylko wnioski na przyszłość
  4. Stawiają wyzwania sobie i zespołom, którymi kierują
  5. Marzą i widzą możliwości
  6. Wywierają wpływ tym jak się zachowują, jak myślą i co tworzą

 

Co pomaga rozwijać myślenie strategiczne

  • Gra w szachy lub w pokera
  • Inne gry i zabawy, które ćwiczą Twoją prawą i lewą półkulę, i wymagają myślenia dywergencyjnego
  • Praktykuj pytania do siebie o szersze spojrzenie na różne tematy czy sytuacje i kierunek działania, zanim przystąpisz do działania
  • Zbieranie pomysłów od innych, które pozwolą Ci na optymalizację działań, innowacyjność w podejściu, ulepszanie tego co było i się już sprawdziło
  • Wychodź ze swojej strefy komfortu i szukaj na przykład projektów, które wymagają strategicznego myślenia – byś mógł się uczyć od innych w praktyczny sposób
  • Szukaj w swoim otoczeniu strategów – by podpatrywać jak oni myślą, działają, jak generują rozwiązania, co robią poza pracą, jak żyją (Przykłady osób z wysoką kompetencją: myślenie strategiczne: Richard Branson, Elon Musk, Leszek Czarnecki, Bill Gates, Mark Zuckerberg,
  • Bierz udział w bootcampach, masterclassach – aby mieć kontakt z innym sposobem myślenia o biznesie i czerpać od osób różnych od Ciebie

 

A może Ty masz jakieś swoje sposoby na rozwijanie strategicznego myślenia?

Podziel się nimi w komentarzu, by inni tez mogli z nich korzystać.

 

***

Diagnoza i rozwój inteligencji emocjonalnej Managera i Zespołu=> EQ Managera

Potrzebujesz być na bieżąco: polub stronę Potencjał Osobowości na FB

Jesteś Managerem i szukasz praktycznych wskazówek i odpowiedzi na nurtujące Cię pytania – dołącz do zamkniętej grupy na FB Skuteczna Ścieżka Rozwoju Potencjału

Jeśli ten wpis jest dla Ciebie wartościowy – udostępnij go proszę swoim znajomym na FB lub Linkedin

Polecane artykuły

Zostaw komentarz