Każde pokolenie ma swoje własne preferencje, umiejętności i wartości, dlatego najlepsze sposoby rozwoju pracowników mogą się różnić w zależności od pokolenia. Oto kilka sugestii dotyczących najlepszych sposobów rozwoju pracowników z każdego z tych pokoleń: Pokolenie Z (urodzeni po 1996 roku) Technologiczne narzędzia: Pokolenie Z jest zazwyczaj dobrze zorientowane w obszarze technologii, więc wykorzystanie nowoczesnych narzędzi edukacyjnych, aplikacji mobilnych czy platform online może być skutecznym sposobem na ich rozwój. Krótkie, dynamiczne formy szkoleń: Zdaniem wielu ekspertów, krótkie i interaktywne formy szkoleń są bardziej efektywne dla osób z pokolenia Z, które są…
Jak rozwijać pracowników pokoleń Z/ Y/ X/ BB
