Kategoria: Biznes

Jakie jest Twoje źródło kontroli?

Beata Stefańska
zespol_na_spotkaniu

Są w biznesie Managerowie, którzy są mocno przekonani, że mają wpływ na to – co w ich życiu i w pracy się dzieje. Są też tacy, którzy twierdzą, że na nic nie mają wpływu i to inni fundują im rzeczywistość w której przychodzi im pracować i żyć lub też decyduje o tym przypadek.   Od czego zależy taka filozofia życia i pracy? Mamy dwa rodzaje ludzi ze względu na źródło kontroli. Pierwszy to ten, w którym Managerowie mają wewnętrze źródło,  drugi – w którym Managerowie mają zewnętrzne źródło kontroli. Wynikają…

Przywództwo czy zarządzanie w zespole rozproszonym

Beata Stefańska
manager przy biurku przed komputerem

Zarządzanie zespołem rozproszonym jest o wiele trudniejsze, niż zespołem w biurze – powiedział Manager na sesji rozwojowej po 3 miesiącach doświadczeń. I nie jest to odosobniony głos. Wielu Managerów dziś tak myśli i doświadcza trudności w zarządzaniu i przewodzeniu.   Co jest wyzwaniem dla Managera Część Managerów martwi się tym, że ludzie nie pracują tak efektywnie w domach, jak pracowali w biurze. Inni mówią, że brakuje im relacji z ludźmi i kontakty przez platformy komunikacyjne tego nie są w stanie zastąpić. Ma to ich zdaniem wpływ na zaangażowanie i motywację…

O co zadbać w kontaktach on line

Beata Stefańska

Niektórzy Managerowie ciągle  się uczą w zmianie i ten proces jest bardzo skuteczny – bo przekłada się natychmiast na efekty i służy nie tylko im samym, ale też współpracownikom i podwładnym. Niektórzy  Managerowie jednak nadal są w trybie przyswajania wiedzy, ale na efekty trzeba jeszcze czekać. Zaczynamy kolejny tydzień kwarantanny i pracy zdalnej gdzie uczestniczenie w webinarach, konferencjach czy dyskusjach on line – to teraz podstawowe narzędzie pracy. Jestem po kilku rozmowach z konsultantami ale też w oparciu o swoje obserwacje Klientów spisuje, na co warto zwrócić uwagę, by ponosić…

Managerze, dbaj o siebie!

Beata Stefańska

Teraz szczególnie, gdy jako Manager masz służyć innym, wspierać w pokonywaniu ograniczeń, w radzeniu sobie z emocjami czy spadającą motywacją pracowników – masz przede wszystkim najpierw zadbać o siebie. Masz się skupić się na tym, co czujesz, czego potrzebujesz (na poziomie fizycznym, duchowym, poznawczym i emocjonalnym), jak reagujesz, na czym się koncentrujesz, czemu dajesz uwagę i co wybierasz dla siebie. Bo jeśli najpierw nie poświęcisz czasu, uwagi i trosk sobie – będziesz przemęczony, zestresowany, rozbity, mało stabilny emocjonalnie. W takim stanie trudniej zarządzać ludźmi, realizować zadania, koordynować procesy w Zespole…

Jak rozpoznać inteligentnego emocjonalnie Managera

Beata Stefańska

Jeśli rozejrzysz się wokół siebie, na pewno zauważysz takie osoby (szefów, managerów, liderów), które są pewne siebie,  w naturalny sposób zjednują sobie innych i sprawiają, że czujesz się przy nich dobrze. Może nawet dążysz do tego – by częściej mieć z taką osobą kontakt – ponieważ masz poczucie, że ta osoba Cię rozumie. I nawet jeśli macie różne spojrzenia na temat projektów czy sposobu ich realizacji – to czujesz, że Twoje zdanie jest równie ważne, a wspólne dyskusje o różnicach zbliżają Was do konstruktywnego rozwiązania.     Na czym polega…

Gdy praca z domu dla Managera – to nowość

Beata Stefańska

Wielu Managerów, którzy dopiero teraz doświadczają pracy zdalnej zaczynają dostrzegać blaski i cienie takiej formy zarządzania sobą i Zespołem. Nie jest to proces łatwy dla wielu, inni zaś odkrywają plusy dodatnie i nawet postanawiają, że po kwarantannie może utrzymają w większym zakresie pracę z domu. Na co warto zwrócić uwagę, aby praca zdalna nie prowadziła do wyczerpania Managera? Planowanie zajęć Gdy tyle pokus dookoła w przestrzeni domowej może być trudno Managerowi skupić się na tych zadaniach, które naprawdę muszą być zrealizowane. Trzeba przygotować plan zajęć i zakomunikować go, a może…

Na czym polega Wszechstronne Przywództwo?

Beata Stefańska

Bob Kaplan i Robert Kaiser, robiąc badania Liderów zauważyli, że za sukcesem tych najlepszych stoją  wszechstronność i elastyczność. Ci przeciętni wg Nich często zachowują się powtarzalnie, jednowymiarowo i nadużywają pewnych zachowań, bez dopasowywana się do sytuacji, w której się znajdują. Managerowie maja tendencje do nadużywania zachowań z jednego stylu, ale równocześnie nie sięgają po zachowania przeciwne – co często może doprowadzać do braku stanu równowagi w dokonywanych przez nich wyborów i wysokich kosztów w postaci braku wyniku, negatywnych emocji w otoczeniu, czy braku zaangażowania podwładnych. Na bazie swoich badań i…

Konsekwencje braku umiejętności społecznych

Beata Stefańska

W niektórych Organizacjach poziom współpracy, zaangażowania czy motywacji spadł tak nisko, że na gwałtu rety organizuje się działania mające na celu odzyskanie poprzedniego stanu. Czasami Managerowie mówią: „tak źle to jeszcze nigdy nie było”, „ludzie nie wytrzymują w tej firmie i uciekają”, „człowiek a naszej firmie nic nie znaczy”. Co za tym stoi? Oczywiście może to być brak strategii, odpowiednich standardów pracy, nieodpowiedni ludzie na kluczowych stanowiskach – ale warto też spojrzeć na umiejętności i przyłożenie ciężkości do twardej wiedzy, procesów i procedur.  Mniejsze znaczenie lub nawet żadne w niektórych…

20 cech szanowanych Liderów

Beata Stefańska

Dla wielu Managerów ważne jest aby być szanowanymi i podziwianymi Szefami w podległym mu/ jej Zespole ale też w Zespole Zarządzającym. Czasami budują tę ważność na stanowisku podkreślając, że gdy są członkiem zarządu, dyrektorem zarządzającym – inni powinni ich szanować. Bywają rozczarowani, gdy inni się wokół nich nie gromadzą a feedback z otoczenia pokazuje, że jeszcze daleka droga przed nimi w rozwoju swojego przywództwa.   Aby móc być dobrym Liderem warto porównać perspektywę 3-ech JA, które Manager nosi w sobie – bo brak spójności miedzy nimi często jest przyczyną frustracji…

Solidne zasady przywództwa

Beata Stefańska

Dobrzy Liderzy – to osoby, które maja  swoje zasady, standardy, reguły i nawyki w myśleniu i działaniu. Czasami dochodzą do nich latami w wyniku zdobywanych doświadczeń, czasami spotkają na swojej drodze inspirujące wzory do naśladowania, czasami uczą się na negatywnych przykładach – jak czegoś nie robic. Pewnie masz już swoje złote zasady, których się trzymasz i które Ci pomagają w przewodzeniu ludziom, w skutecznym zarządzaniu czy osiąganiu celów. Jak pewnie wiesz, od sportu do biznesu nie daleka jest droga. Niektórzy Liderzy w korporacjach lubią odwoływac się do dobrych trenerów sportowych.…