Jak rozpoznać narcyza?

W swojej pracy w korporacjach spotykam narcyzów i ofiary ich toksycznego wpływu. Nie ma znaczenia, czy narcyzem jest kobieta czy mężczyzna, mają oni bowiem podobne zachowania czy sposób myślenia. Praca z nimi rujnuje życie emocjonalne ich podwładnych a często też i fizyczne. Oni sami nie widzą w sobie wad, nie przyjmują informacji zwrotnych ani też nie maja potrzeby jakichkolwiek zmian. Niestety piastują oni często stanowiska managerskie, odpowiadają za ludzi i ich pracę, awansują i skutecznie docierają na szczyty władzy.   Otoczenie narcyza wie, że coś jest nie w porządku w…

Męska i żeńska energia Managera

Każdy z nas bez względu na reprezentowaną płeć ma w sobie energię żeńską i męska. To ona stoją za naszymi reakcjami, zachowaniami czy sposobem myślenia. Gdy pracuje z Managerami spotykam osoby, które mają w równowadze obie energie, ale też takie które nadużywają swojej męskiej lub żeńskiej energii.   Najważniejsze w roli Managera jest równoważenie energii męskiej i żeńskiej, bo tylko wtedy Manager może skutecznie odnajdywać się w swojej roli (uwaga, bycie obecnym, intuicja, emocje) ale też skutecznie działać (kontrola, kierowanie, działanie, struktura, dynamika).   Za co odpowiadają energie Energia żeńska…

Ratujesz innych?

Gdy Manager się rozwija i już wie, że ratowanie ludzi nie wzmacnia jego poczucia wartości, nie daje komfortu życia i pracy z innymi, nie gwarantuje reguły wzajemności i nie jest dobrą inwestycją w relacje z drugim człowiekiem – zmienia strategię. Przestaje ratować, zaczyna rozwijać, uczy odpowiedzialności, pobudza do działania, inspiruje i sam jest przykładem do naśladowania.   Nie zawsze jednak taka zmiana spotyka się z uznaniem w Jego otoczeniu. Czasami wywołuje to zaskoczenie, czasami bunt a czasami krytykę tych, którzy chętnie z takiej pomocy korzystali – nie musząc brać odpowiedzialności…

Uwierz, kiedy ludzie Ci pokazują

Gdy spotykasz ludzi, którzy mówią jedno a robią coś innego –  zaczynasz się zastanawiać w co wierzyć, co jest prawdą w kontakcie z taką osobą. Warto pamiętać, że czyny mówią zawsze więcej niż słowa i jeśli ktoś daje Ci do zrozumienia, że nie jesteś dla niego ważny – uwierz w to!   I przestań takie osoby usprawiedliwiać, tłumaczyć czy rozgrzeszać. Zacznij dbać o siebie w kontaktach z osobami, dla których nie jesteś priorytetem, a jedynie jedną z opcji i to też często wtedy, kiedy inne opcje po drodze zawodzą. 21…

Jak korzystasz ze swoich praw?

Duża część Managerów skupia się na tym, jakie ma obowiązki w życiu i w pracy, zaciągnięte zobowiązania, podpisane umowy. Wypełniają je pilnie, nawet jeśli to im nie służy lub jest powodem stresu czy budzi sprzeciw na poziomie wartości. A gdy pytam Managerów czy równie dobrze jak obowiązki, znają swoje prawa, wtedy pojawia się zakłopotanie, czasami cisza, a często odpowiedź: „nie wiem, o co mnie pytasz …”   Swoje prawa warto znać i korzystać z nich w razie potrzeby, by nikt inny nie decydował o celowości i jakości naszego życia. Bez…

Gdy na drodze Managera pojawiają się przeszkody

Czasami, gdy Manager myśli – że cały świat przeszkadza Mu w osiągnięciu celu – zamiast wielu ćwiczeń, książek czy wykresów – lepiej może zadziałać przypowieść od Mistrza: – Mistrzu – zapytał uczeń – dlaczego ciągle napotykam przeszkody w drodze do celu, które sprowadzają mnie na manowce i każą pochylać głowę nad własnymi słabościami. – To, co nazywasz przeszkodami – odpowiedział mistrz – to w istocie część twojego celu. Przestań z tym walczyć. Po prostu pomyśl o tym i weź pod uwagę, gdy wybierasz drogę. Wyobraź sobie, że strzelasz z łuku.…

Czy dbasz o miłość do samego siebie?

Kiedy Managerowi brakuje poczucia własnej wartości, nie zna i nie ceni siebie, skupia się na swoich wadach i nie dostrzega zalet, krytykuje siebie i innych, bywa agresywny lub pasywny – często wiąże się to z brakiem miłości do samego siebie. Tylko w nielicznych rodzinach dziecko obdarzane jest bezwarunkową miłością, rodzice uczą dzieci jak budować w sobie siłę wewnętrzną i zaufanie do samego siebie, dziecko ma poczucie bezpieczeństwa, jest akceptowane, ma przestrzeń do eksperymentowania i rozwoju, i dobre wzory do naśladowania – jak dobrze i szczęśliwie żyć. To, czego Manager nie…

Co podżera Ci energię?

Może czasami masz wrażenie, że niby wszystko u Ciebie dobrze, nie masz powodów do narzekań, ale jednak nie masz dostępu do swoich życiowych zasobów. Czasami po spotkaniu czy wydarzeniu czujesz się wyczerpany, zmęczony, gorzej Ci się myśli, trudno Ci stworzyć jakieś kreatywne rozwiązanie. Może też przyciągasz do siebie serię negatywnych zdarzeń lub ludzi. Przyjrzyj się: swoim myślom, swoim działaniom i nawykom, miejscom – gdzie bywasz, ludziom – którymi się otaczasz. To wszystko ma ogromny wpływ na to, jak się sam ze sobą czujesz. Oto wskazówki od Dalai Lamy – o…

Skąd się bierze niskie poczucie wartości u Managera?

Manager, który chce odnosić sukcesy, rozwijać swoją karierę potrzebuje doskonalić swoje kompetencje biznesowe, budować networking, uzupełniać swoją wiedzę merytoryczną, ale przede wszystkim warto by zaczął dbać o swoje poczucie własnej wartości. To jego brak ma największy wpływ na sposób realizowania swojej roli Managera, kontakty z pracownikami czy podchodzenie do wyzwań. Gdy spotykam grupy managerskie czy całe Zespoły na warsztatach widać jak na dłoni po zachowaniach, reakcjach czy traktowaniu siebie nawzajem – czyje poczucie własnej wartości jest wysokie, u kogo obniżone, a kto ma bardzo niski poziom. Niestety z moich obserwacji…

Po co Liderowi pytania?

Zadawanie pytań w relacjach z innymi bywa dla wielu Liderów nie lada wyzwaniem. Skuteczność pytań uzależniona jest od umiejętności słuchania, bycia uważnym na rozmówcę, ciekawości i chęci poznania opinii drugiej strony czy sposobu jej postrzegania rzeczywistości. A co z pytaniami zadawanymi sobie samemu?   Lider też potrzebuje zadawać pytania sobie, by móc ocenić czy droga, którą podąża jest właściwa, działania jakie podejmuje Mu/ Jej służą i czy wnosi wartość do pracy i życia innych ludzi. Przywództwo bowiem to nieustanny rozwój siebie i praca ze sobą. To przyglądanie się sobie, zadawanie…