O mnie

Dziękuję, że zaglądasz na stronę mojego bloga. To, z czym się możesz tu zapoznać – to moje refleksje na temat pracy z ludźmi w biznesie, wskazówki co robić – by być dobrym Liderem, Managerem i Szefem Zespołu, inspiracje do dalszego rozwoju własnego potencjału i rozwoju swoich podwładnych.

 

Pracuję w kilku obszarach i każdy z nich służy temu, by zarówno mój Klient indywidualny, Zespół biznesowy i grupy managerskie potrafili integrować wiedzę o sobie, wiedzę o ludziach, wiedzę merytoryczną i dotychczasowe doświadczenie, przekładać  różne modele i narzędzia na praktykę pracy w biznesie, odnosić sukcesy – by następnie móc je później wielokrotnie powtarzać i dzielić się nimi z innymi.

 

To, co doceniają Klienci we współpracy ze mną – to efekty jakie osiągają, sposób pracy, jakość budowanej relacji, wsparcie w trudniejszych momentach, świętowanie sukcesów i przygotowywanie Ich do „szybowania wysoko”.

Wykształcenie i doświadczenie korporacyjne

Z wykształcenia jestem Psychologiem Społecznym i Psychologiem Biznesu. Jestem tez praktykiem biznesu. Przez 12 lat pracowałam jako Dyrektor Marketingu w środowiskach korporacyjnych na rynku mediów.

od 2007 roku:

towarzyszę moim Klientom w Ich drodze do doskonałości osobistej i zawodowej

Moi nauczyciele i mentorzy

To, jak dziś myślę o biznesie, przywództwie, zarządzaniu zespołami, budowaniu sprawnie działających systemów w organizacji zawdzięczam swojej pasji, ciekawości świata i ludzi, a także wielu ludziom-autorytetom, których spotkałam na swoich drogach. Ludzie Ci byli i są dla mnie źródłem wiedzy i inspiracji, często prowokacji do sięgania po więcej i wyżej, przyjemności i radości z kontaktu osobistego.

  • na drodze korporacyjnej mogłam czerpać od:

Tom Keller (ENTJ)– Dyr. Zarządzający LDS Sp z o.o., Katarzyna Kieli (INTJ) – senior vice President Discovery Networks EMEA, Pan Mariusz Walter (ENTJ) – Prezes i założyciel stacji TVN, Witold Chrzanowski (ENTJ)– pierwszy Dyr. Biura Reklamy TVN’u z ramienia CME, Errol Pretorius (ENFJ)– Dyrektor Regionalny – National Geographic Channel – Afryka

  • moi nauczyciele i mistrzowie ścieżki edukacyjnej:

zagraniczni nauczyciele prowadzący warsztaty rozwojowe: Richard Bolstad, Frank Farelly, Colin Sisson, Brian Tracy, Robert Cialdini, Richard Boyatzis, John Scherer, Cinnie Nobel, Judy Hall, David Neenan, Martin Goleman, Philip Zimbardo,  liczni polscy profesorowie prowadzący zajęcia na SWPS’ie na kierunku psychologia społeczna

  • na drodze biznesowo-konsulingowej:

wszyscy indywidualni Managerowie i ich Zespoły, których wspierałam do tej pory w ich procesach rozwojowych są dla mnie wyzwaniem, motywacją i potwierdzeniem, że moja praca ma sens i przynosi korzyści zarówno pojedynczym osobom, całym zespołom i organizacjom.

Miałam do tej pory przyjemność pracować z kadrą zarządzającą i Zespołami z firm:

BZWBK, NovoNordisk, Rabobank, Skanska, Kancelaria Ożóg, ING Bank Śląski, Polkomtel, Agora, Alcatel Lucent, Leroy Merlin, Studio A – ATM Group, Mercedes Benz, Ernst &Young, Sokołów, BRE Bank, Tesco, Bank Gospodarstwa Krajowego, Accenture, Pegasus Group, Media Run, IQ Marketing, PGNiG. Bigram, Dom Mediowy OMD, Eurovia,  Cigno Consulting, Dilmah, Mddp Doradztwo Podatkowe,TK Maxx, M Real, Danfoss, ARBO Media Group, Oprandi Consulting, Chep Polska, Chep Central Europe, New Age Media, Media MIX, TV Working, Union Investment, Ad Mechanics, Glaxo Smith Kline, Exatel, Sare, Media Point Group, Calan, Michael Page International, Bigram, BGŻ, VW Bank. Wartsila, Starostwo w Legionowie, Jeronimo Martins, Johnson&Johnson, Medronic

Obszary moich działań rozwojowych dla Klientów

Diagnoza potencjału i blokad rozwoju

Często diagnoza potencjału i blokad rozwoju jest dla mnie i moich Klientów pierwszym krokiem do dalszych działań rozwojowych: indywidualnych procesów rozwojowych kadry managerskiej, team coachingu zarządów czy zespołów, warsztatów rozwojowych dotyczących kompetencji managerskich, programów rozwoju talentów w organizacji, przygotowania procesów sukcesji, przygotowania do wyjścia na rynek pracy

W diagnozie potencjału i blokad kariery stosuję:

 MBTI – model 16 typów osobowości  Psychtech
  • rozwój indywidualnego Managera z zakresie zarządzania, przywództwa, budowania partnerstwa w relacjach z pracownikami i klientami, komunikacji, podejmowania decyzji biznesowych, organizacji pracy własnej i innych, autopromocji, wystąpieniach publicznych (narzędzie wspierające coaching managerski)
  • rozwój zespołów – diagnoza potencjału, budowanie zespołu, zmiana zakresu odpowiedzialności w zespole, budowanie porozumienia, wypracowywanie strategii i wspólnych celów, współpraca
  • rozwój firmy – określenie potencjału i dalszy rozwój Organizacji
  • rozwój indywidualnego Managera – określenie potencjału osobowości, określenie ciemnej strony osobowości, zbadanie  wartości i motywów, rozpoznanie ról zespołowych, stylów wywierania wpływu, stylów przywództwa, badanie Inteligencji Emocjonalnej (narzędzie wspierające coaching managerski, procesy rekrutacyjne, rozwój pracowników)
  • diagnoza poziomu Inteligencji Emocjonalnej w Zespole, diagnoza ról zespołowych, rozwój współpracy i porozumienia
  • diagnoza potencjału przed awansem na wyższe stanowisko i określenie procesu rozwojowego

Oprócz biznesowych narzędzi – stosuję testy psychologiczne, które poszerzają wiedzę o sobie, pomagają lepiej rozumieć swoje decyzje i wybory, wspierają proces ustalania obszarów do doskonalenia.

Prowadzę audyt personalny z użyciem profesjonalnych narzędzi biznesowych:

  • MBTI – 16 typów osobowości w biznesie – więcej>>>
  • Psychtech – badanie osobowości (raporty z kwestionariusza 15FQ: Profil cech osobowości,  Typy ról zespołowych, Raportów blokad rozwoju, Style wywierania wpływu, Style przywódcze, Style w roli podwładnego; raport z kwestionariusza VMI – motywy i wartości)więcej >>>
  • Hogan Assessment Systems (HAS) – 3 testy: HPI – jasna strona osobowości, HDS – raport przywództwa z „ciemną stroną osobowości”, MVPI – motywacje, preferencje i wartości) – więcej>>>
  • Extended Disc – test zachowań w miejscu pracy – więcej>>>
  • Ocena 360 więcej>>>
  • Assessment i Development Center

 

Indywidualne programy rozwoju

Indywidualne procesy executive i business coachingu nakierowane na przywództwo osobiste i organizacyjne. Wspieram kadrę zarządzającą miedzy innymi w obszarach:

  • przywództwo
  • inteligencja emocjonalna w biznesie
  • zarządzanie zespołem
  • budowanie autorytetu
  • inspirująca komunikacja
  • budowanie poczucia własnej wartości
  • odkrywanie i rozwój potencjału osobowości
  • wyznaczanie/ osiąganie celów osobistych i biznesowych
  • podejmowanie decyzji
  • budowanie relacji i porozumienia
  • współpraca
  • umiejętności społeczne
  • zarządzanie zmianą osobistą lub zawodową
  • wystąpienia publiczne

Rozwój Zespołów

W pracy z zespołami wykorzystuję warsztaty w obszarach:

  • przywództwo i budowania strategii biznesowej
  • inteligencja emocjonalna
  • skuteczna komunikacja
  • odkrywanie potencjału i talentów
  • inspirująca i celowa komunikacja
  • budowanie autorytetu w Zespole i Organizacji
  • budowanie siły zespołu w oparciu o zasoby (z użyciem modelu MBTI)
  • warsztaty umiejętności coachingowych/ mentoringowych
  • warsztaty tworzenia kultury feedbacku w zespole
  • warsztaty budowania porozumienia i współpracy
  • Team Coaching
  • mediacje sytuacji konfliktowych w miejscu pracy
  • ekologiczne życie i praca Managera

Program dla Managerów: Psychologia Zarządzania Ludźmi

grupowe warsztaty dla Managerów z doświadczeniem, którym zależy na doskonaleniu swoich umiejętności w pracy z ludźmi, motywowaniu, rozwijaniu, komunikacji do człowieka, diagnozie potencjału własnego i innych, budowaniu najlepszych zespołów z którymi sukces jest przyjemną drogą z gwarancją sukcesu.

W programie: diagnoza własnego potencjału, doskonalenie umiejętności diagnozy potencjału pracowników, praktyczne zastosowanie psychologii w budowaniu zespołów, zarządzaniu ludźmi; indywidualne sesje mentoringowe po warsztatach, zamknięta grupa na FB, grupowe webinary wspierające rozwój umiejętności uczestników, materiały rozwojowe.

 

Sprawdź opinie moich Klientów, które są dostępne na stronach:

www.aheadteam.com

www.beatastefanska.com

profil na serwisie Linkedin

Kontakt:

tel. 0660 417 551