Po wizycie w znamienitej firmie przyszło mi do głowy stwierdzenie: pokaż mi Twój zespół, a powiem Ci kim jesteś – jako Szef. Sytuacja dotyczy Pani Manager o niezwykle toksycznych zachowaniach w stosunku do członków własnego zespołu i współpracowników. 
Podwładni są sfrustrowani, zmęczeni i z początkami wypalenia zawodowego. Niektóre osoby zaczynają wątpić w swoje kompetencje i umiejętności. Spora część osób deklaruje chęć rezygnacji z pracy w tej firmie, najlepsze osoby już odeszły – co wpłynęło przygnębiająco na te, które pozostały jeszcze na pokładzie.
Pojawiły się takie stwierdzenia na temat Pani Manager:
- Współpracuje tylko wtedy – gdy ma z tego osobiste korzyści
- W przypadku problemów i konfliktów zamiast je rozwiązywać – raczej eskaluje
- Za swoje niepowodzenia obwinia wszystkich dookoła
- Porozumiewa się w sposób wyniosły i roszczeniowy
- Raczej nie słucha innych, a szczególnie swoich pracowników – zawsze wie wszystko najlepiej
- Wyznacza nam zadania ale potem nic ją nie interesuje – ma być zrobione i już
- Nie szanuje ludzi
- Jest żądna władzy i za wszelką cenę do niej dąży – czasami po trupach
- W zespole ludzie się jej boją
- Nie nadaje się kompletnie na managera – może być najwyżej specjalistą
- Wszystko traktuje zero-jedynkowo
- Musi nie lubić siebie i ludzi
- Nie ufa nikomu
- Nagrody –jakie nagrody? Mówi nam, że powinniśmy się cieszyć, że mamy pracę
- Ona nie zarządza – wydaje rozkazy i w każdej chwili można być obiektem jej ataku agresji
- Traktuje wszystkich swoją miarą, a przecież daleko jej do doskonałości
Podstawą takich toksycznych zachowań mogą być np.: niskie poczucie własnej wartości, kompleksy, stan niepewności lub zagrożenia lub też zaburzenia psychiczne.
Typ osobowości: INTJ
Masz doświadczenia ze współpracy z takimi osobami?
Co Twoim zdaniem można zrobić, aby z jednej strony zadbać o podwładnych i współpracowników, z drugiej zaś wesprzeć Panią Manager w Jej rozwoju?
