Tag: Beata Stefańska – praktyk MBTI

16 Personalities nie jest badaniem osobowości MBTI!

Beata Stefańska

Dla wielu osób w biznesie jest to zaskoczeniem, kiedy mówię o tym – że 16 personalities nie jest badaniem MBTI. O zgrozo w niektórych firmach na naszym rynku HR-y odsyłają swoich pracowników – do tej strony, by za darmo sobie zbadali swój typ osobowości. Poznają rzekomy swój typ, a potem zaczynają się kłopoty, bo budowanie swojej kariery czy sposobu zarządzania na takich wynikach przyczynia się do mało ciekawych konsekwencji biznesowych. Organizacja, które tak robią – mają niskie standardy i brak podstawowej wiedzy o psychometrii. Oto kilka przykładów z życia Firma…

Jak skutecznie wykorzystywać wiedzę o typach osobowości w życiu i w pracy

Beata Stefańska
MBTI Step II

W miarę jak rozwijamy się jako jednostki, zrozumienie własnej osobowości staje się kluczowym elementem budowania pełniejszego, bardziej satysfakcjonującego życia, wyboru ścieżki edukacyjnej czy zawodowej, budowania relacji z innymi czy współpracy w Zespole biznesowym. Model MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) to narzędzie, które pomaga w lepszym poznaniu siebie i innych. Ma dwa rodzaje badania – MBTI Step I i MBTI Step II. I uwaga – 16personalities – darmowa psychozabawa w necie – nie jest badaniem MBTI. W jaki sposób można wykorzystać wiedzę o typach osobowości MBTI w codziennym życiu?  Oto kilka praktycznych…

Typy osobowości w pracy

Beata Stefańska

Wiedza o typach osobowości w otoczeniu biznesowym pozwala na większy komfort pracy i współpracy, przewidywanie zachowań i reakcji ludzi, dopasowanie swojego stylu komunikacji, motywacji czy zarządzania. Ten rodzaj wiedzy pozwala oderwać się od słów, zachowań i stanowisk ludzi i skupić się na tym ja budują relacje, co ich wzmacnia i co osłabia, jak przetwarzają informacje, jakie mają potrzeby, jak podchodzą do rozwiązywania konfliktów, jakie mają priorytety czy jakie będą reagowali na nas. Niektórym się wydaje, że to wiedza tajemna. Nic bardziej mylnego. Każdy może ją posiadać, a sekret polega na…

Godzinna konsultacja z pracownikiem

Beata Stefańska

Rolą Managera jest wspierać swoich podwładnych w wykonywaniu ich pracy. Nie bez znaczenia jednak jest też znajomość swoich ludzi pod różnym kątem – tak, aby skutecznie móc wykorzystywać potencjał pracownika, dawać mu dopasowane wsparcie ale też przewidywać potencjalne błędy czy spadek zaangażowania. Poznanie jednak drugiego człowieka zajmuje Managerom sporo czasu i wymaga ciągłego gromadzenia faktów, przyglądania się pracownikom, zbierania informacji zwrotnych od innych. Niestety Manager musi mieć też wiedzę o ludziach, procesach, zachowaniach, rozumieć skąd w pracowniku pojawiają się pewnie reakcje czy blokady. Niektórym ten proces zajmuje miesiąc, inni po…

Jaki jest najlepszy typ osobowości?

Beata Stefańska

Ludzka natura podpowiada, żeby upraszczać sobie życie i odnajdywać się w otaczającej rzeczywistości. Dlatego wszelkie podziały na dobrych i złych, mających rację i nie mających, głupich i mądrych, najlepszych i najgorszych – znajdują swoich zwolenników. Ludzie dzięki temu chcą się odnaleźć jakoś w tym bogatym w doświadczenia świecie, który wymaga coraz szybszego myślenia, rozpoznawania przyjaciół i wrogów, podejmowania decyzji. Nie wiem czy ten podział świata na biały i czarny, to dobry jednak kierunek. Bo ludzie są po prostu różni. Jak mnie ktoś pyta – kto jest najgorszy lub najlepszy –…

Prawnik działający na szkodę Klienta

Beata Stefańska

Sprawa toczy się w sądzie od ponad roku i dotyczy spadku. Mój znajomy wynajął do jej przeprowadzenia lokalnego prawnika, który miał mieć podobno wysokie kwalifikacje oraz być ekspertem w sprawach majątkowych (był osobą z polecenia). Bilans tej rocznej współpracy i ponoszenia regularnych kosztów nie wygląda zachęcająco dla mojego znajomego – bowiem: Najpierw okazało się, że prawnik namawia usilnie do ugody – która nie jest korzystna dla Klienta Potem, po każdej rozprawie zaczęło brakować sprawozdań i przygotowań do następnych – by móc prowadzić odpowiednio przesłuchania świadków tej drugiej strony, ale za…

Klient i Coach – wpływ typów osobowości na skuteczność procesu

Beata Stefańska
coaching

Ci Managerowie, którzy mieli okazję doświadczyć na sobie działania coachingu wiedzą, jak ważne jest dopasowanie między Nimi a Coachami. Nie dość, że relacja trwa kilka miesięcy, dotyczy ważnych obszarów życia lub pracy osoby – to jeszcze liczą się w niej konkretne rezultaty. Przy wyborze Coacha ważne jest zatem zaufanie między stronami, kompetencje Coacha, gotowość do rozwoju Coachee (Klienta), odpowiedni czas na realizację procesu ale też typ osobowości obu stron. Dlaczego? Czasami inwestycja w Managera nie przynosi takich efektów jak mogłaby przynieść. Ale gdyby Klient dokonał innego wyboru Coacha – mógłby…

Kontrolowany autentyzm w pracy

Beata Stefańska

Po jednym z warsztatów zamkniętych w organizacji biznesowej otrzymałam feedback od uczestniczki: „nienawidzę jej głosu”. Więc dziś kilka refleksji związanych z tą osobą, jej informacją zwrotną  i planami firmy w stosunku do niej. Pierwsza kwestia to wytrwałość i konsekwencja, bowiem trzeba mieć tych cech w sobie wystarczająco dużo by przez 8 godzin trzymać się jednej opinii i skupiać się na tym, że czyjś głos kogoś drażni, przeszkadza, irytuje.  Ciekawe jest, że osoba ta nie zadała sobie pytania w trakcie tych warsztatów: co i dlaczego wywołuje w niej tak silną emocję …