Ostatnio wiele osób interesuje się Talentami Gallupa. I oczywiście o ile zrobienie testu on line to niewielki koszt – to jednak otrzymanie wyniku z 5 wiodącymi talentami wielu osobom niewiele mówi. W Polsce może jedna lub 2 osoby potrafią interpretować te wyniki, przekładając je na bieżące działanie, misję życiową czy planowanie kariery. Reszta osób próbuje się tym zajmować, ale efekty tych diagnoz bywają wątpliwej jakości i mogą daleko odbiegać od rzeczywistości. Oto kilka przykładów na to, że wiedza deklaratywna o sobie – którą osoba badana wpisała on line – trochę…
Tag: diagnoza potencjału
Balansowanie na krawędzi
Niektórzy lubią ryzyko i ten dreszczyk emocji, który towarzyszy podejmowaniu różnych decyzji biznesowych, braniu kredytów by spłacić poprzednie, angażowaniu się w różne akcje z niewiadomym zakończeniem. Informacja o znajomej, która ma poważne problemy finansowe wcale mnie nie zaskoczyła. Jeszcze kilka lat temu wiele osób zazdrościło jej zmysłu biznesowego, kreatywności, robienie czegoś z niczego. Zaczynała w latach dziewięćdziesiątych i wtedy już miała łatwy dostęp do pieniędzy. Oprócz pracy etatowej, miała też swoją firmę i co chwile zlecenia na różne, czasem też ekstremalne projekty – które pozwalały jej mierzyć wysoko i żyć…
My po prostu się lubimy
Dawno nie miałam powodów do takiej radości pisania o Zespole, który byłby wzorem do naśladowania dla innych. Co to znaczy w ogóle świetny Zespół? To taki, o których czasami czyta się w literaturze, ogląda czasami w filmach lub jest przedmiotem marzeń. Jak działa ten Zespół, który poznałam: mają ustaloną wizję i misję. Działają w oparciu o wspólnie wypracowane wartości i nie mówią o nich lub co gorsza nie piszą o nich na plakatach wywieszanych na ścianach – w zachowaniach tego Zespołu je widać, słychać i czuć. Ważne są dla nich:…
Jak szybko zaszkodzić Liderowi
Oczywiście nie jest to instrukcja jak zaszkodzić, a raczej smutna refleksja nad tym do czego można się posunąć w miejscu pracy chcąc zwrócić na siebie uwagę. Zaczęło się od spotkania Managera (typ osobowości INTJ), który szukał dla siebie wsparcia w zakresie rozwoju. I jak to bywa w takich wypadkach – spotkał się On z kilkoma osobami, by wybrać najlepiej Mu odpowiadającą osobę. Jeszcze nie mieliśmy wówczas kontraktu, a Jego asystentka pozwoliła sobie do mnie na komentarz, że ja muszę się zająć tym szefem – bo oni jako zespół są umęczeni…
Organizacja biznesowa może przypominać chór i orkiestrę
„Orkiestra i chór to dla mnie organizacje idealne. Zasady w nich obowiązujące od lat zaszczepiam w banku. Fałszywa nuta jednej osoby podczas występu przed publicznością psuje tygodnie pracy wszystkich. Podaję ten przykład, jeśli zdarzają się pracownicy, którzy potrafią sobie odpuścić. A to od zaangażowania i pracy każdego z nas zależy postrzeganie banku jako całości. Tu chodzi o szacunek do innych i poczucie odpowiedzialności”. Takiej muzycznej metafory użył w wywiadzie Piotr Czarnecki – Prezes Zarządu Raiffeisen Polbank Polska. Piszę o Nim – bowiem jedna z moich Klientek kiedyś zapytana przez swoja…
Niewolnica instrukcji i wymowek
Może i Ty znasz osoby, które bez wyraźnej instrukcji, popychania do przodu lub „ciągnięcia za uszy” nie są w stanie niczego zrobić. A jeśli jeszcze dojdą do tego lęki przed życiem, czarnowidztwo i zrzucanie odpowiedzialności za to, co im się przytrafia na czynniki zewnętrzne – mogą różne ciekawe sytuacje mieć miejsce. I teraz wyobraź sobie, że masz takiego pracownika … Komenda nie pada – nic się dzieje, dajesz instrukcje ale zapomniałeś dodać jedno zdanie – dostajesz coś zupełnie innej jakości, niż się spodziewałeś. Nie ma Cie w biurze – pracownik…
Grupa przerosła trenera
Było to wyzwanie dla trenera by podążać za grupą, indywidualnymi potrzebami każdego uczestnika szkolenia, ale przede wszystkim by stanąć obok i z góry spojrzeć na to – co się dzieje dookoła. W szkoleniu brały udział osoby z bogatym doświadczeniem w szkoleniach, rozwoju i biznesie, o typach osobowości: ESTP, INFJ, ESFJ, INFJ, ESTJ, INTJ, ENFP, INTP, ISFJ, ENTJ, ENTJ. Typ osobowości trenera to ESTP, któremu się wydaje, że jest ENTJ. Kluczem do sukcesu jak wiadomo jest świadomość samego siebie, by na takich prawdziwych i solidnych fundamentach budować swoją praktykę i warsztat…
Tragikomedia: ratujcie mnie
W programie „Miedzy kuchnia i salonem” kilka lat temu Pan Rokita zadeklarował, że charakteryzują go upodobania mieszczańskie, a potem dodał, że blisko mu jest do Pani Dulskiej. I chyba coś jest na rzeczy … Nie dziwi więc wcale jego ostatnie wystąpienie telewizyjne ze słonecznej Italii. Budzi to wprawdzie wiele emocji i duża część polityków nawet będzie zbierała pieniądza dla wsparcia kolegi – za to internauci już nie zostawiają na nim suchej nitki w komentarzach pod artykułami w necie. Bo też, co Pan Rokita właściwie zrobił i dlaczego? Warto zacząć od…
Czy aby na pewno chodzi o szacunek?
Manager po kilku miesiącach od przejęcia odpowiedzialności za Zespół Sprzedaży usłyszał zarzuty pod swoim adresem, że jakoby: nie szanuje swoich pracowników, Klienci Go nie lubią i winien jest wszelkiego zła w firmie. Takie oskarżenie wysnuły 2 osoby, a reszta zespołu się do tego przyłączyła. Ponieważ znam tę osobę – to jakoś nie mogłam zrozumieć skąd taki atak, co leży u podstaw tak mocnych zarzutów, co takiego ów Manager zrobił – że naraził się swoim ludziom. Okazało się, że poprzednia Szefowa tego zespołu (typ osobowości ISFJ) „troskliwie” opiekowała się poszczególnymi członkami…
Droga po złote zwycięstwo
Trening od 7 roku życia. 16 lat pracy, wysiłku i koncentracji na celu, droga wyborów i rezygnacji z krótkoterminowych przyjemności – w imię dużego zwycięstwa. Pan Adrian Zieliński – złoty medalista powiedział, że nie ma dróg na skróty – jeśli chce się być Mistrzem Świata. To samo jednak dotyczy też kształtowania charakteru i osiągania osobistych celów. Trenuje On po 6 godzin dziennie, przez 6 dni w tygodniu. Uczy się na cudzych doświadczeniach, korzysta z rad np. p. Szymona Kołeckiego o którym mówi: „Dzięki Szymonowi doświadczenie sportowe, które musiałbym nabierać latami,…