Konflikt interesów, oczekiwań i wartości

Sytuacja konfliktu dotyczy 2 osób – Szefa i Pracownika. Osoby te współpracują ze sobą od około 1,5 roku i relacja między nimi dostarcza im nieustających wyzwań, kosztów emocjonalnych i pozornych nadziei na zmianę jakości w tej współpracy. Zadaniem nowego Szefa jest wprowadzanie nowych rozwiązań w Zespole, optymalizacja procesów, oszczędność kosztów. Ostatnie 1,5 roku to ogrom zadań, nowych inicjatyw i pomysłów oraz nieustająca „walka z wiatrakami” w kontekście z opisywanym tu pracownikiem. Pracownik: Wspomina z żalem poprzedniego szefa, który był dobry – bo nie fundował zespołowi tyle zmian i nie oczekiwał…

Chaos w środku, chaos w otoczeniu

Niektórzy zatwardziali przeciwnicy teorii typów osobowości porównują model MBTI do horoskopu. Przy horoskopach każdy znajdzie coś dobrego dla siebie bo pisane są na takim poziomie ogólności. Przy opisach  typów osobowości mamy podobieństwa i różnice między typami, stoi za tym konkretna teoria, badania i analizy. Na każdego człowieka warto patrzeć indywidualnie i pod jego kątem przyglądać się nie tylko potencjałowi ale i ograniczeniom. Badać wpływ środowiska, stopień wykorzystywania potencjału. Bywają tez ogólne zjawiska w które wpisują się grupy typów i dziś właśnie o tym. Obserwuje ostatnio w związku z projektami u…

Jak zgubić własne dziecko

I wcale nie chodzi tym razem o jednorazowy brak zaopiekowania się dzieckiem, które np. gubi się między regałami w sklepie lub na placu zabaw. Tym razem chodzi o zgubienie dzieci w formie procesu, który trwa przez lata a jego konsekwencje wymagają czasami ogromu wysiłku i starań obu stron, czasami jednak są też nie do naprawienia. Do napisania dziś o tej kwestii zainspirował mnie doświadczony manager, który jako człowiek sukcesu wydaje się mieć wszystko. To wszystko jest tylko pozorne – bo postawił na sprawy materialne, sukces mierzony stanowiskiem, wynagrodzeniem, ambitnymi celami.…

Balansowanie na krawędzi

balansowanie na krawedzi

Niektórzy lubią ryzyko i ten dreszczyk emocji, który towarzyszy podejmowaniu różnych decyzji biznesowych, braniu kredytów by spłacić poprzednie, angażowaniu się w różne akcje z niewiadomym zakończeniem. Informacja o znajomej, która ma poważne problemy finansowe wcale mnie nie zaskoczyła. Jeszcze kilka lat temu wiele osób zazdrościło jej zmysłu biznesowego, kreatywności, robienie czegoś z niczego. Zaczynała w latach dziewięćdziesiątych i wtedy już miała łatwy dostęp do pieniędzy. Oprócz pracy etatowej, miała też swoją firmę i co chwile zlecenia na różne, czasem też ekstremalne projekty – które pozwalały jej mierzyć wysoko i żyć…

Niby podobne ale różne

Na blogu pojawił się wpis od Agaty: Nie odmówię sobie komentarza, gdyż jestem na świeżo po analizie m.in. przypadku sukcesu Bransona w pracy podyplomowej. Otóż znów mnie Pani zaskoczyła, Tusk = Branson. Podobieństwa to na pewno: Odwaga (Tusk – opozycja lata ’80 / Branson – odważne, wizjonerskie decyzje biznesowe), Perspektywa/wizja, Ekstrawertycy (choć Pan Tusk ustępuje szalonemu Bransonowi). Obaj są wizjonerami, a nie zadaniowcami, różni ich diametralnie intuicja w stosunku do ludzi jakimi się otaczają i którzy winni realizować wizję lidera. Branson dobiera skutecznych „realizatorów” swoich projektów biznesowych, acz korzysta z…

Tylko jedna perspektywa

Czy jesteś w stanie przygotować się jakoś i ciągle pamiętać o tym, że inni nie uwzględniają Twojej perspektywy i widzą tylko swoją? Czy można się na to uodpornić? Jak to zaakceptować? Mimo, że od kilku lat zajmują się rozwojem – nadal zaskakuje mnie zachowanie coachów, trenerów, konsultantów czy pracowników HR ale też znajomych.  Rozmawiam często też o tym z moimi Klientami, dla których ta jedna tylko perspektywa bywa wyzwaniem, źródłem rozczarowania, a nawet konfliktów z innymi czy wręcz zerwania relacji. Czy tu są jakieś cechy charakterystyczne dla jakichś typów osobowości?…

Skąd ten zarzut o braku wiarygodności

Po zaprezentowaniu dzisiejszego expose Pana Premiera  pojawiła się lawina zarzutów pod Jego adresem w kwestii Jego wiarygodności. Padały argumenty ze strony opozycji, że za mało konkretów, że zbyt ogólne wypowiedzi, że zbyt daleka perspektywa, że za krótko się wypowiadał, że znowu kolejne obietnice bez pokrycia… Jak to się ma do typu osobowości Pana Premiera? Otóż ma on istotny wpływ na to, jak jest postrzegany w obecnej roli przez społeczeństwo i partie opozycyjne, jakie wyniki osiąga PO w sondażach i daje jednocześnie możliwość przewidzenia – co nas może czekać z Jego…

Palikot i Kaczyński – liderzy w braku zaufania

CBOS właśnie podał wyniki zaufania do osób sprawujących władzę w tym kraju. Konsekwentnie od początku kadencji Prezydent Komorowski otwiera ranking w kategorii: UFAM. Zaś na drugiej skali w braku zaufania wiodą prym dwaj znani … ale czy lubiani? Pierwsze miejsce zajmuje p. Janusz Palikot a tuż za Nim p. Jarosław Kaczyński. To, co robi każdy z nich znajduje się często w strefie skrajności – co wynika z tego – kim każdy z Nich jest i jaki typ osobowości reprezentuje. A oto lista skrajności: Janusz Palikot jako typ osobowości ENTP: nadużywa…

Czarne owce w zespole

Magda Gessler stawia na jakość jedzenia, estetykę otoczenia i klasę w obsłudze. To widzimy na ekranie telewizora gdy odwiedza coraz to nowe miejsca na restauracyjnej mapie kraju i wytyka wszystko co  nie działa i nie smakuje. Pani Gessler jest typem osobowości ENTP: Lub dużo mówić o sobie, o swoich pasjach, planach, życiu osobistym Wydaje się mieć szerokie kontakty i znajomości, lubi poznawać nowych ludzi Lub ładne i kolorowe otoczenia, artystyczne rozwiązania Ważna jest dla Niej przestrzeń, światło, estetyka, spójność  i różnorodność W wolnych chwilach mówi o sobie, że”: „Maluję, gadam…

Samotność Lidera Wizjonera

W kilku projektach rozwojowych prowadzonych w bardzo różnych firmach pojawiło się ostatnio coś – co łączy każdego z reprezentujących ich liderów. To samotność w byciu na szczycie. INTJ – Dyrektor Zarządzający, INTJ – Dyrektor Operacyjny, ENFP – Dyrektor ds. Rozwoju, ENTP – Dyrektor Finansowy, ENTJ – Dyrektor Marketingu Każda z tych osób ma wokół siebie masę ludzi, zespoły, zadania, cele,  strategie, każdego dnia są bardzo zajęci i zaangażowani w pracę i kontakty z innymi. Zatem wydawałoby się, że nie ma czasu i miejsca na jakąkolwiek samotność. A jednak … To,…