Wybór ścieżki zawodowej zgodnej z typem osobowości – to najlepsze, co Ci się może przydarzyć w życiu. Nie ma nic lepszego – jak doświadczać flow, bo gdy można wykorzystywać swoje mocne strony i talenty w pracy – praca staje się często łatwiejsza, a często bywa przyjemnością. Można wiele razy usłyszeć o kimś w biznesie – że: JESTEŚ DO TEGO PO PROSTU STWORZONY/ -A. W ciągu 30 lat mojej pracy zawodowej zdarzyło mi się też spotkać osoby, które wybrały czasami nieświadomie, za namową rodziny lub znajomych, przez przypadek lub „z braku…
Tag: ESTJ
Opinie zamiast faktów
W pracy z Managerami wyzwaniem jest porozumienie, gdy kierujemy się opiniami, zamiast trzymania się faktów patrząc na daną sytuację. Za tę umiejętność odpowiedzialna jest logiczna analiza, czyli wrodzona inteligencja matematyczna (IQ). Gdy jest ona słabo rozwinięta i do głosu dochodzą emocje, obraz sytuacji potrafi być nie tylko zamazany, a czasami wręcz nie mieć nic wspólnego z rzeczywistością. To tak, jakby stojąc przed obrazem tworzyć miliony jego interpretacji. I to, co widzi oglądacz w muzeum czy na wystawie zależy od Jego/ Jej wrażliwości, wyobraźni, wcześniejszych doświadczeń czy obecnych potrzeb. Bo jeśli…
Może czas zmienić pasję sportową
„Piłka jest okrągła, a bramki są dwie” i wszystko może się zdarzyć, jak mawiał kiedyś trener Kazimierz Górski. Tylko to, co mówią obecny trener i kapitan polskiej drużyny na konferencji prasowej – niestety nie dotyczy już braku szczęścia na boisku – tylko dysfunkcji drużyny. Czy ta drużyna ma jakieś szanse w przyszłości? – zapytał mnie dziś rozczarowany Klient, po kolejnej przegranej polskiej drużyny. Jako, że piłka nożna nie jest moją pasją, najpierw zadałąm pytania o to – jak grali i co się działo na boisku, potem otwieramy internet i…
Kłamstwa o sobie – czyli w co chcemy wierzyć
Człowiek ma różne wyobrażenia na swój temat. Dzięki nim może czuć się dobrze sam ze sobą, a jeśli to jest jeszcze spójne z tym jak go postrzega otoczenie i pokrywa się z tym, jak chciałby być odbieramy – to jest to dobra podstawa by na tym dalej budować siebie. Co się jednak dzieje, jeśli brak tej spójności? Karmimy się kłamstwami, wierząc – że to da nam komfort życia, spokój wewnętrzny, a może i szczęście. Niestety wysoka jest cena za taki rodzaj „prawdy”, na której ktoś buduje siebie. Członek Zarządu –…
Strateg na niby
Ostatnio wiele osób interesuje się Talentami Gallupa. I oczywiście o ile zrobienie testu on line to niewielki koszt – to jednak otrzymanie wyniku z 5 wiodącymi talentami wielu osobom niewiele mówi. W Polsce może jedna lub 2 osoby potrafią interpretować te wyniki, przekładając je na bieżące działanie, misję życiową czy planowanie kariery. Reszta osób próbuje się tym zajmować, ale efekty tych diagnoz bywają wątpliwej jakości i mogą daleko odbiegać od rzeczywistości. Oto kilka przykładów na to, że wiedza deklaratywna o sobie – którą osoba badana wpisała on line – trochę…
Najbardziej poszukiwany typ Managera
Wg typologii MBTI organizacje biznesowe chętnie widzą w swoich szeregach Managerów o typie ESTJ. Jaki jest potencjał tego typu i co sprawia że może mieć on przewagę nad innymi? Osoby o typie ESTJ mogą: Mieć łatwość w budowaniu sieci kontaktów – bowiem czerpią przyjemność z kontaktów z innymi ludźmi Sprawnie się komunikować W trakcie burz mózgów szybko i sprawnie generować pomysły i rozwiązania Poszukiwać różnorodności w swoich działaniach Dynamicznie podchodzić do wyzwań Realizować z zaangażowaniem cele i strategie biznesowe Postępować zgodnie z instrukcjami i procedurami korporacyjnymi Dbać o szczegóły i…
Jak zgubić własne dziecko
I wcale nie chodzi tym razem o jednorazowy brak zaopiekowania się dzieckiem, które np. gubi się między regałami w sklepie lub na placu zabaw. Tym razem chodzi o zgubienie dzieci w formie procesu, który trwa przez lata a jego konsekwencje wymagają czasami ogromu wysiłku i starań obu stron, czasami jednak są też nie do naprawienia. Do napisania dziś o tej kwestii zainspirował mnie doświadczony manager, który jako człowiek sukcesu wydaje się mieć wszystko. To wszystko jest tylko pozorne – bo postawił na sprawy materialne, sukces mierzony stanowiskiem, wynagrodzeniem, ambitnymi celami.…
Spontaniczność kontrolowana
Jeśli oglądasz programy rozrywkowe – to może zastanawia Cię dlaczego niektórzy prowadzący radzą sobie lepiej, a niektórzy całkiem nie pasują do tematu czy formatu programu. Masz wtedy wrażenie że osoby te prezentują jakiś rodzaj sztuczności, czytają z kartki, trzymają się scenariusza, a gdy coś dzieje się poza nim – to wypadają blado, mało zabawnie, a czasami wręcz groteskowo. To zjawisko można nazwać spontanicznością kontrolowaną. Dotyczy to osób, które często mają silną potrzebę kontrolowana własnego życia (czasem też życia innych), w dzieciństwie mogły doświadczyć surowego wychowania stawiającego na reguły, kary, rozliczanie.…
Udało się kontra zapracowałem
W rozmowie z jednym z Klientów pojawiła się kwestia filozofii w osiąganiu celów i sukcesów. Klient mimo, że wykonywał bardzo konkretne działania i osiągał sukcesy, nie wierzył jednak w siebie i ciągle mówił i myślał o sobie, że wiele rezultatów mu się jakoś po prostu udawało w ciągu wielu lat osiągać. Brzmiało to jakby cały czas towarzyszył mu przypadek, jakieś dziwne okoliczności, które stały za sukcesami ale których sobie nie przypisywał. Tym samym nie wzmacniał siebie, nie doceniał swoich wysiłków, ale też nie powtarzał w sposób świadomy skutecznych metod i…
Nadużywanie lewej półkuli w biznesie
Dziś chcę się podzielić doświadczeniem, wynikającym z kontaktów z osobami które z jednej strony miały zapoznać się z oceną swoich kompetencji w środowisku biznesowym a z drugiej miały na tej podstawie ułożyć dla siebie plan rozwoju. Jeszcze nigdy wcześniej tak proste z punktu widzenia konsultanta nie było dla mnie takim wyzwaniem. Wszystkie osoby, które trafiły do tego projektu nadużywały swojej lewej półkuli, która odpowiada za: Analityczne myślenie Szczegóły Pamięć krótkoterminowa Cyfry/ liczby Czas Zwracanie uwagi na różnice Kontrolę: uczuć, ruchu Planowanie, strukturę Uczenie się krok po kroku Skoncentrowanie na tu…