Dlaczego coraz więcej Managerów traci energię, zaangażowanie i zdrowie psychiczne? Bo niektórzy z nich wchodzą w 21 ról, aby dziś spełniać oczekiwania pracowników i Organizacji. Managerowie zamiast zarządzać Zespołem i dostarczać wyniki, często dziś muszą pełnić funkcje terapeuty, ratownika, matki, HR-owca, a nawet… wróżki. Ich psychofizyczna kondycja spada, nie dlatego że są „za słabi” czy niekompetentni, ale dlatego że systemowo oczekuje się od nich nierealnej wiedzy i umiejętności. Manager, który nie stawia granic temu otoczeniu biznesowemu i nierealistycznym wizjom, staje się zakładnikiem oczekiwań – zarówno Organizacji, jak i swoich pracowników.…
Tag: jak zarządzać zespołem
10 przyczyn mentalności ofiary
Podejście do życia – widać w podejściu do pracy. Już na rozmowie rekrutacyjnej można rozpoznać osobę odpowiedzialną i osobę z mentalnością ofiary. A później, gdy pracownik jest już częścią Zespołu – Manager i Zespół czerpie z tego korzyści lub ponosi wysokie koszty. Kontrast miedzy tymi podejściami u pracowników i Managerów wpływa na jakość pracy, efektywność komunikacji, atmosferę w miejscu pracy, współpracę i wyniki biznesowe. Ale też na jakość życia, poczucie satysfakcji czy spełnienie w pracy. Osoby odpowiedzialna i osoba z mentalnością ofiary w pracy Jak rozróżnić osobę odpowiedzialną od osoby o…