Ludzie w biznesie oceniają innych przez pryzmat swoich schematów myślenia i doświadczeń, które zdobyli. Warto się jednak zastanowić, czy ta ocena jest obiektywna i zapewnia im najlepsze wnioski, na których budują nie tylko obraz osoby – z którą współpracują, ale też umacniają się w swoich przekonaniach powtarzając pewne tezy. Na pewno płyną z tego jakieś korzyści, które może na pierwszy rzut oka trudno rozpoznać, ale istnieją. Szczególnie to widać w projektach oceny 360, w których współpracownicy, podwładni i szefowie oceniają kompetencje, umiejętności i zachowania Managera. I gdy mamy do czynienia…
Gdy kultura nie jest gotowa na inteligentnych emocjonalnie Managerów
