Godzinna konsultacja z pracownikiem

Rolą Managera jest wspierać swoich podwładnych w wykonywaniu ich pracy. Nie bez znaczenia jednak jest też znajomość swoich ludzi pod różnym kątem – tak, aby skutecznie móc wykorzystywać potencjał pracownika, dawać mu dopasowane wsparcie ale też przewidywać potencjalne błędy czy spadek zaangażowania. Poznanie jednak drugiego człowieka zajmuje Managerom sporo czasu i wymaga ciągłego gromadzenia faktów, przyglądania się pracownikom, zbierania informacji zwrotnych od innych. Niestety Manager musi mieć też wiedzę o ludziach, procesach, zachowaniach, rozumieć skąd w pracowniku pojawiają się pewnie reakcje czy blokady. Niektórym ten proces zajmuje miesiąc, inni po…

Kim jest Szef idealny?

cechy idealnego szefa

Szef idealny. Kto nie marzy o takim właśnie Przełożonym – gdy pracuje w organizacji biznesowej. Przechadzając się korytarzami w biurach można być świadkiem wielu rozmów o tym, jak powinien się zachowywać, co powinien robić i jak dbać o swój Zespół. Zatem jest wielu ekspertów od tej idealnej wersji Managera. Cechy dobrego szefa okiem…. menedżera W trakcie warsztatów z Psychologii Zarządzania Ludźmi zapytałam grupę Managerów o to, jaki mają w głowie obraz tego idealnego Szefa i w związku z tym, jakie są ich oczekiwania w stosunku do Szefa, który obecnie nimi…

Wszystkiemu winna jest ankieta i skala

Jak wiadomo w środowisku biznesowych ocena kompetencji jest standardem monitoringu rozwoju pracowników, weryfikowania też inwestycji w działania szkoleniowe, sposobem mierzenia efektów i kierunkiem dalszych działań wspierających rozwój w przyszłości. W projektach oceny 360 spotykam się z różnymi reakcjami pracowników kiedy otrzymują swoje wyniki w raportach indywidualnych.  Niektórzy są mile zaskoczeni – bo ich wiedza o sobie pokrywa się z tym co prezentują na zewnątrz. Są przy tym spójni i autentyczni i koledzy/ szefowie/ klienci dostrzegają to i doceniają w postaci wysokich ocen. Są też takie osoby które nie mają świadomości…