Przez ostatnie lata Managerowie i ich Zespoły uczyli się nawigować w rzeczywistości VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) – świecie zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym. Był i nadal jest to model, który pomaga rozumieć dynamiczne środowisko biznesowe i dostosowywać się do nowych wyzwań. Jednak w dobie sztucznej inteligencji i gwałtownej cyfrowej transformacji, VUCA może już nie wystarczać. Dlaczego? Bo zmiana nie jest już tylko gwałtowna – jest ciągła i się pomnaża. Niepewność nie jest już czymś, co można przewidzieć – jest nieodłącznym elementem rzeczywistości. Złożoność sięga poziomu, którego ludzki umysł nie…