Jak rozwijać pracowników pokoleń Z/ Y/ X/ BB

Każde pokolenie ma swoje własne preferencje, umiejętności i wartości, dlatego najlepsze sposoby rozwoju pracowników mogą się różnić w zależności od pokolenia. Oto kilka sugestii dotyczących najlepszych sposobów rozwoju pracowników z każdego z tych pokoleń: Pokolenie Z (urodzeni po 1996 roku) Technologiczne narzędzia: Pokolenie Z jest zazwyczaj dobrze zorientowane w obszarze technologii, więc wykorzystanie nowoczesnych narzędzi edukacyjnych, aplikacji mobilnych czy platform online może być skutecznym sposobem na ich rozwój. Krótkie, dynamiczne formy szkoleń: Zdaniem wielu ekspertów, krótkie i interaktywne formy szkoleń są bardziej efektywne dla osób z pokolenia Z, które są…

Młodzi w pracy

millenialsi grupa

Gdy spotykam się z Managerami na warsztatach czy na sesjach indywidualnych głównymi tematami pracy rozwojowej bywają: doskonalenie kompetencji managerskich, koszty osobiste zmian, kwestie zarządzania ludźmi i dostarczanie wyników, oraz pokolenie Y. To młodzi ludzie często przysparzają Managerom nie lada wyzwań i to co sprawdza się u bardziej doświadczonych pracowników, w przypadku pracowników z pokolenia Y nie działa, lub działa wolniej a czasami proces doskonalenia pracownika idzie tak opornie, że Manager traci cierpliwość. Managerowie dzielą się swoimi historiami i oto kilka z nich: Pracownik na stanowisku specjalisty. Typ osobowości ESFJ. Dostał…