Tag: potencjał osobowości

Opinie zamiast faktów

Beata Stefańska
fakty vs opinie

W pracy z Managerami wyzwaniem jest porozumienie, gdy kierujemy się opiniami, zamiast trzymania się faktów patrząc na daną sytuację. Za tę umiejętność odpowiedzialna jest logiczna analiza, czyli wrodzona inteligencja matematyczna (IQ). Gdy jest ona słabo rozwinięta i do głosu dochodzą emocje, obraz sytuacji potrafi być nie tylko zamazany, a czasami wręcz nie mieć nic wspólnego z rzeczywistością. To tak, jakby stojąc przed obrazem tworzyć miliony jego interpretacji. I to, co widzi oglądacz w muzeum czy na wystawie zależy od Jego/ Jej wrażliwości, wyobraźni, wcześniejszych doświadczeń czy obecnych potrzeb. Bo jeśli…

My po prostu się lubimy

Beata Stefańska

Dawno nie miałam powodów do takiej radości pisania o Zespole, który byłby wzorem do naśladowania dla innych. Co to znaczy w ogóle świetny Zespół? To taki, o których czasami czyta się w literaturze, ogląda czasami w filmach lub jest przedmiotem marzeń. Jak działa ten Zespół, który poznałam: mają ustaloną wizję i misję. Działają w oparciu o wspólnie wypracowane wartości i nie mówią o nich lub co gorsza nie piszą o nich na plakatach wywieszanych na ścianach – w zachowaniach tego Zespołu je widać, słychać i czuć. Ważne są dla nich:…

Odwaga managerska

Beata Stefańska

Otrzymałam raport Klienta z oceny 360 w której na pierwszym miejscu w rankingu kompetencji znalazła się odwaga managerska. Ponieważ wartość tej oceny mocno odstawała od całej reszty – to z duża ciekawością wybrałam się na sesje informacji zwrotnej. Manager – typ osobowości ISTP. Jest to osoba z wyraźnym profilem introwertycznym, wiedzą ekspercką w swojej branży, skupiony na sobie i swoich potrzebach, mocno przywiązany do procedur, szczegółów i sprawdzonych schematów działania, nastawiony na wynik i realizację ambitnych celów i je dostarczający, elastycznie dopasowujący się do otoczenia (jeśli uzna to za stosowne…

Gen przedsiębiorczości

Beata Stefańska

Wydawałoby się, że takie rzeczy mają miejsce tylko w Ameryce …ale chyba nie do końca. Obejrzałam na kanale Travel program w którym doradca z 20 letnim doświadczeniem w hotelarstwie ratuje podupadłe lub stojące na granicy bankructwa hotele. Przyznam, że ta historia to prawdziwa komedia dostarczająca emocji z każdą minutą – głównie ze względu na brak wyobraźni i niefrasobliwość głównego bohatera. Właściciel hotelu w New Port podejmował przez lata takie decyzje biznesowe, które nie dość, że wpędziły go w kłopoty finansowe, to też sprawiły że standard hotelu się obniżył. Nie dbał…

Droga po złote zwycięstwo

Beata Stefańska

Trening od 7 roku życia. 16 lat pracy, wysiłku i koncentracji na celu, droga wyborów i rezygnacji z krótkoterminowych przyjemności  – w imię dużego zwycięstwa. Pan Adrian Zieliński – złoty medalista powiedział, że nie ma dróg na skróty – jeśli chce się być Mistrzem Świata. To samo jednak dotyczy też kształtowania charakteru i osiągania osobistych celów. Trenuje On po 6 godzin dziennie, przez 6 dni w tygodniu. Uczy się na cudzych doświadczeniach, korzysta z rad np. p. Szymona Kołeckiego  o którym mówi: „Dzięki Szymonowi doświadczenie sportowe, które musiałbym nabierać latami,…

Czystość intencji

Beata Stefańska

Jeśli Twoje intencje nie są do końca czyste – lepiej czasami „trzymaj język za zębami”. Kilka słów za dużo powiedzianych w sytuacji „nadmiernej otwartości” może bezpowrotnie zepsuć jakość Waszej relacji lub nawet ją zakończyć. Jedna z moich znajomych kilka razy w ostatnich 6 latach straciła pracę. Za każdym razem po wielkim jej wysiłku, poświęceniu w budowaniu zespołu i biznesu – dziękowano jej i w mało sympatycznych okolicznościach była zmuszona nagle i szybko odchodzić. Za każdym wówczas razem dzwoniła do mnie po wsparcie. Spotykałyśmy się wówczas i przez 2-3 godzin rozmawiałyśmy…

Wszystkiemu winna jest ankieta i skala

Beata Stefańska

Jak wiadomo w środowisku biznesowych ocena kompetencji jest standardem monitoringu rozwoju pracowników, weryfikowania też inwestycji w działania szkoleniowe, sposobem mierzenia efektów i kierunkiem dalszych działań wspierających rozwój w przyszłości. W projektach oceny 360 spotykam się z różnymi reakcjami pracowników kiedy otrzymują swoje wyniki w raportach indywidualnych.  Niektórzy są mile zaskoczeni – bo ich wiedza o sobie pokrywa się z tym co prezentują na zewnątrz. Są przy tym spójni i autentyczni i koledzy/ szefowie/ klienci dostrzegają to i doceniają w postaci wysokich ocen. Są też takie osoby które nie mają świadomości…

Gdyby nie moja Żona …

Beata Stefańska

Podczas warsztatów na bazie MBTI Dyrektor Zarządzający po procesie rozpoznania swojego typu osobowości i zdiagnozowaniu swojego szefa powiedział: „gdyby nie moja żona i wieloletni trening jaki przy niej przechodzę – nie byłbym w stanie współpracować z moim szefem”. Manager jest typem IS ( introwersja, poznanie) a Jego żona i szef to typy EN (ekstrawersja, intuicja). Zarówno szef , jak i żona stawiają na otwartą komunikację, przegadywanie spraw, płyną z tzw. nurtem podczas dyskusji i pod wpływem nadchodzących treści generują kolejne pomysły. Do tego w dużej mierze koncentrują się na poszukiwaniu…