Tag: rozwój osobisty managera

Jak akceptacja ratuje Managera przed wypaleniem i złymi decyzjami

Beata Stefańska

Dlaczego to, co dziś Cię frustruje, może być dokładnie tym, czego potrzebujesz najbardziej? Managerka, która nie została dopuszczona do udziału w strategicznym projekcie i czuła się pominięta, kilka miesięcy później objęła bardziej wpływową rolę w zupełnie innym dziale. Manager, który przegrał wewnętrzną rekrutację, otrzymał w międzyczasie telefon od headhuntera z ofertą pracy życia. Takich historii w świecie biznesu są tysiące – choć nie każda ma tak dramatyczny finał jak ta z Bhumi Chauhan, która spóźniła się 10 min 12 czerwca 2025 na samolot w Indiach, który chwilę później się rozbił.…

Dojrzałość i niedojrzałość emocjonalna Managera

Beata Stefańska

Na pewno zdarza Ci się słyszeć o kimś w firmie, że ta osoba jest dojrzała emocjonalnie lub komuś takiej dojrzałości emocjonalnej brakuje. Wiesz już, że to coś – jest związane z emocjami. Tylko o co dokładnie chodzi? Dojrzałość emocjonalna – co to jest? Dojrzałość emocjonalna – to sposób radzenia sobie z własnymi emocjami/ uczuciami i umiejętność ich wyrażania. Pozwala budować wizerunek stabilnego i wiarygodnego Szefa, który jest przewidywalny w swoich zachowaniach i któremu można ufać. Ma wpływ na postawy i zachowania, sposób podejmowania decyzji, a wiec de facto na skuteczność…

Wybierasz stałość czy rozwój w życiu i w pracy

Beata Stefańska

To jak myślimy o sobie ma ogromny wpływ na to jak wygląda nasze życie i praca. Od tego zależy to kim się stajemy, co osiągamy, na czym się skupiamy w swoim życiu i w sferze zawodowej, jakich dokonujemy wyborów i przez jakie okulary patrzymy na świat. Wystarczy przyjrzeć się przekonaniu związanym z trwałością i rozwojem, by lepiej zrozumieć zachowania i postawy ludzi dookoła, ale też przyjrzeć się sobie samemu. Nastawienie na trwałość/ stałość (fixed mindset) Są osoby, które mocno wierzą że ich cechy są w ustalone raz na zawsze, gdy przyszli…

Sukcesy i porażki – najlepsi nauczyciele Managera

Beata Stefańska

Jako Manager osiągasz szczyty, pokonujesz wyzwania, ale też doświadczasz trudności i porażek. Każde z tych doświadczeń – zarówno triumf, jak i upadek – niesie nieocenioną wartość. Sukcesy uczą, co działa i jak utrzymać przewagę, porażki zaś pokazują, gdzie warto się zatrzymać, przeanalizować sytuację i wprowadzić zmiany. Tylko wtedy, gdy świadomie wykorzystasz te lekcje, możesz osiągnąć pełnię swojego potencjału i stać się liderem, który inspiruje innych. Dlaczego warto uczyć się na swoich doświadczeniach Unikasz powtarzania błędów. Analiza porażek pozwala zidentyfikować słabe punkty i zmniejszyć ryzyko ich powtórzenia. Budujesz świadomość swoich mocnych…

Skąd się biorą niedojrzali emocjonalnie Managerowie

Beata Stefańska

Warto przyjrzeć się postawom, zachowaniom i reakcjom Managera, aby móc określić czy ma w sobie dojrzałość emocjonalną czy raczej charakterystyczna jest dla niego niedojrzałość. Za brak dojrzałości u Managera odpowiada często styl w jakim został wychowany i tu jest duże prawdopodobieństwo, że rodzic lub rodzice mogli być również mało dojrzali. Oto przykłady zachowań niedojrzałych rodziców: Rodzic gwałtownie reagował na stosunkowo nieistotne sytuacje Rodzicowi brakowało empatii Rodzic czuł dyskomfort w sytuacjach bliskości emocjonalnej, unikał uczuć (zauważanie ich, mówienia o uczuciach) Rodzic irytował się różnicami między ludźmi lub odmiennymi punktami widzenia Rodzic…

Dlaczego warto budować na prawdzie?

Beata Stefańska

Gdy do fundamentów, na których zbudowany jest dom użyte zostały niewłaściwe materiały, lub gdy dom buduje się  na terenie zabagnionym i nieprzygotowanym do postawienia budynku – właściciel domu po jakimś czasie zaczyna dostawać konkretne sygnały w postaci pękających murów, krzywego osadzania się budynku, zalanych pomieszczeń czy grzyba na ścianach. Tę metaforę można przenieść na funkcjonowanie niektórych osób, które żyją z nieprawdziwym obrazem samych siebie, bez świadomości własnego potencjału i z działaniami naprawczymi,  które nie zawsze odnoszą się do tego – co naprawdę się zepsuło. Wiedza o sobie i prawda jest…

Jak zostać mistrzem utrudniania sobie i innym życia i pracy?

Beata Stefańska

Czasami spotykamy ludzi, którzy optymistycznie nastawieni do świata, pogodni, ciekawi, elastyczni, lubiący się uczyć, są świetnie zorganizowani, odpowiedzialni, dojrzali, ustalają dla siebie cele i potem konsekwentnie je realizują, planują swoje działania i z determinacją je wdrażają. Wielu deklaruje przynależność do tej grupy, ale tylko nieliczni są w niej naprawdę. Niektórzy skupiają się na tym właśnie – jak odnosić sukcesy maksymalizując swoje wysiłki w doprowadzaniu spraw w życiu i w pracy do końca (doskonaląc swoje kompetencje osobiste, biznesowe, rozbudowując wiedzę) ale są też tacy, którym należy się medal za to, że…

Chciałbym, ale się boję

Beata Stefańska

Chciałbym rozwijać swoją firmę – powiedział mi Pan Przedsiębiorca. Przy dłużej rozmowie jednak okazało się, że nie ma konkretnych planów ani sprecyzowanych kierunków tego rozwoju, ma też  wiele obaw o przyszłość swojej firmy. Jak przeczytałam w Internecie wypowiedzi Jego Klientów o współpracy z Nim to rysuje się obraz człowieka oddanego bardzo ludziom, pomocnego, na którego można liczyć i to jest coś – co doceniają w tej osobie zadowoleni Klienci. Pytałam o przeszkody, które stoją na drodze rozwoju tego biznesu. Dużą rolę odgrywają przekonania tego Klienta o tym, co może się…

Za czym podąża Manager i co go uwodzi?

Beata Stefańska

Managera, który nie zna siebie, ma czasami obniżone lub niskie nawet poczucie własnej wartości – łatwo uwieść koncepcją, nagrodą, wizją Jego samego w otoczeniu, które łatwo stworzyć. Do tego służy wiele narzędzi np samochód, biuro z widokiem na panoramę miasta, premie, coraz wyższe stanowiska, prestiżowe szkolenia. Te elementy podsycają pragnienia i sprawiają, że Manager staje się coraz bardziej głodny tego jak wygląda, co ma, gdzie bywa i w jakim towarzystwie. Pragnienia bywają niezwykle złudne – bo karmią EGO Managera, które domaga się więcej, wyższej jakości i standardów, nagradzania, chwały i…

Jak zachować zdrowie psychiczne

Beata Stefanska

Pewnie pamiętasz z dzieciństwa fraszkę Jana Kochanowskiego: „Szlachetne zdrowie, nikt się nie dowie, jako smakujesz, aż się zepsujesz”. Tylko to zdrowie nie dotyczy tylko sfery fizycznej ale też i psychicznej (o czym niektórzy zapominają niestety). Obecnie w korporacjach spotykam wiele osób, które nie wytrzymują „wyścigu szczurów”, presji wyników, nieustających zmian, rosnących wyzwań, pracy z toksycznymi osobami. Słyszę przy tej okazji, że korporacja odebrała mi radość życia, szef mnie wykończył, ta praca mnie niszczy, ten zespół mnie zabija. Jak to się więc dzieje, że otoczenie ma tak wielki wpływ na nasze…