Jeśli i Ty uważasz, że perfekcjonizmem warto się chwalić? To przeczytaj. Na jednym ze spotkań z Klientką słuchałam z uwagą o Jej standardach pracy i życia. I było to spotkanie jak każde inne tylko, że ta historia wiąże się z ogromną ceną jaką ta osoba płaci każdego dnia pozbawiając się radości życia, wolności wyboru, spokoju wewnętrznego, wiary we własne możliwości i efektów, jakie chciałaby i mogłaby osiągać. Główna przyczyna tego stanu to perfekcjonizm. Ciągle nie jest zadowolona z tego co robi i kim jest, stawia sobie nierealne oczekiwania, nikt tak…
Tag: typy osobowości liderów
Jak rozsypałam swoje cukierki
Czy Tobie też zdarza się dawać za darmo swoją wiedzę? Ostatnio miałam okazję wysłuchać inspirującej przemowy Dariusza Milczarka na temat skuteczności w sprzedaży. Poruszył on ważną kwestię: dlaczego klienci, którzy początkowo wykazują zainteresowanie naszą ofertą, ostatecznie wybierają kogoś innego? Porównał to do rozdawania cukierków na konferencji – każdy chętnie sięga po słodkości, ale nie oznacza to, że potem kupi coś od Ciebie. Ta metafora idealnie opisuje sytuacje, w których zbyt wcześnie odkrywamy karty przed kimś, kto wcale nie ma zamiaru niczego kupić. Zdarza się, że spotkanie z dostawcą to dla…
Dlaczego warto budować na prawdzie?
Gdy do fundamentów, na których zbudowany jest dom użyte zostały niewłaściwe materiały, lub gdy dom buduje się na terenie zabagnionym i nieprzygotowanym do postawienia budynku – właściciel domu po jakimś czasie zaczyna dostawać konkretne sygnały w postaci pękających murów, krzywego osadzania się budynku, zalanych pomieszczeń czy grzyba na ścianach. Tę metaforę można przenieść na funkcjonowanie niektórych osób, które żyją z nieprawdziwym obrazem samych siebie, bez świadomości własnego potencjału i z działaniami naprawczymi, które nie zawsze odnoszą się do tego – co naprawdę się zepsuło. Wiedza o sobie i prawda jest…
Pracownika na wychowanie oddam …
W USA, Wielkiej Brytanii, Francji czy Szwajcarii nadal wysyła się dziecko do dobrej szkoły z internatem, gdzie nauczyciele uczą swoich podopiecznych życia zgodnie z wartościami, dzielą się swoim doświadczeniem, sprawują opiekę nad uczniami, służą radą i wsparciem, pokazują świat, inspirują, oprócz wiedzy, dostarczają też form zabawy i rozrywki. Po kilku latach, gdy taki uczeń wraca do życia, jest w pełni ukształtowany, wychowany i mądry na tyle – by nie tylko radzić sobie z wyzwaniami życia, ale też często być kimś wyjątkowym np w rodzinnych firmach, zajmować znaczącą pozycję społeczną czy…
Introwertyczny menedżer i pracownik
Wydaje Ci się, że introwertyk w pracy to rzadkość? Mylisz się! Około 65% spośród moich Klientów, to introwertycy. To oznacza, że jest duża szansa – że i Ty może pracujesz z osobami introwertycznymi, być może dzielisz z nimi życie lub są w gronie Twoich znajomych. A może sam jesteś Introwertykiem? Pamiętaj, że introwertyzm – to nie choroba! Introwertyk w pracy Co to znaczy być introwertykiem? Jak postrzega swój charakter introwertyk, co to oznacza dla niego samego i otoczenia, w którym żyje/ pracuje? Oto główne cechy introwertyków pokazywane z dwóch perspektyw…
Manager na poziomie Mistrza
Spotkałam się ostatnio z potencjalnym Klientem, który miał skorzystać z procesu coachingu managerskiego. Jakież było moje zaskoczenie kiedy dowiedziałam się od Niego, że w zakresie zarządzania i skuteczności już jest na poziomie mistrza. Nie potrzebuje niczego usprawniać, bo to co potrafi i do tej pory Mu się sprawdzało – to jest droga, którą dalej chce kroczyć. Czemu więc miało służyć to spotkanie? Dowiedziałam się, że Pan potrzebuje wyzwań intelektualnych i raczej potwierdzenia – jaki już jest dobry w różnych obszarach. Nie bardzo miałam możliwość prowadzenia konwersacji w Managerem lub zadawania…
Liderzy, którzy inspirują – czyli jak to było w korporacji
Po sesji coachingowej z jednym z Moich Klientów zastanawiałam się ostatnio jaki typ Liderów był dla mnie największą inspiracją i motywatorem do dalszego rozwoju. To było tematem sesji Klienta i jednocześnie tęsknoty za pozytywnymi wzorcami – by ciągle nie uczyć, jak czegoś nie robić. Chce wspomnieć mojego pierwszego szefa – Pana Thomasa Kellera (Dyrektor Zarządzający firmy LDS a obecnie pracuje w UK), który miał wyjątkową łatwość w rozpoznawaniu w ludziach talentów i potencjału. Powierzał ludziom stanowiska i zadania, kiedy oni sami nie wiedzieli o sobie jeszcze, że mają do tego…
Wolimy pracować dla twardych Szefów
Badania nad stylami przywództwa pokazują, że ludzie wolą pracować dla szefa surowego i sprawiedliwego, niż dla miłego i łagodnego. Jak myślisz, dlaczego? Okazuje się, że najbardziej efektywni liderzy – to tacy, którzy osiągają wyniki i dzięki swoim metodom pracy i zarządzania gwarantują osiąganie wyników swoim podwładnym. Tacy szefowie są wówczas źródłem poczucia bezpieczeństwa dla swoich ludzi i tworzą dla nich możliwości rozwoju – co zaspokaja przede wszystkim potrzebę samorealizacji. Badani pracownicy (badania nad przywództwem firmy AQR) deklarowali niemal w 100% ze wolą pracować z szefami twardymi i sprawiedliwymi, a więc…
Nie wyszło mu
Na warsztatach, przy silnej reprezentacji męskiej pojawił się temat jeszcze obecnego trenera drużyny piłki nożnej. Rozgorzała wielka dyskusja na temat jego skuteczności w prowadzeniu drużyny, wyników i finału jego przygody z reprezentacją. Dołożyłam swój kamyczek do tego ogródka twierdząc, że: ten trener nie miał od początku większych szans na zwycięstwo. Typ osobowości trenera dawał możliwość przewidzenia jak z drużyną będzie pracował i jakie efekty mógł osiągnąć. Ponieważ warsztaty dotyczyły diagnozy typów osobowości – mieliśmy zatem dobry materiał do dyskusji i treningu w praktyce. Nie mówimy o tym, że Pan Waldemar…
Balansowanie na krawędzi
Niektórzy lubią ryzyko i ten dreszczyk emocji, który towarzyszy podejmowaniu różnych decyzji biznesowych, braniu kredytów by spłacić poprzednie, angażowaniu się w różne akcje z niewiadomym zakończeniem. Informacja o znajomej, która ma poważne problemy finansowe wcale mnie nie zaskoczyła. Jeszcze kilka lat temu wiele osób zazdrościło jej zmysłu biznesowego, kreatywności, robienie czegoś z niczego. Zaczynała w latach dziewięćdziesiątych i wtedy już miała łatwy dostęp do pieniędzy. Oprócz pracy etatowej, miała też swoją firmę i co chwile zlecenia na różne, czasem też ekstremalne projekty – które pozwalały jej mierzyć wysoko i żyć…