Tag: zarządzanie zmianą

Jak akceptacja ratuje Managera przed wypaleniem i złymi decyzjami

Beata Stefańska

Dlaczego to, co dziś Cię frustruje, może być dokładnie tym, czego potrzebujesz najbardziej? Managerka, która nie została dopuszczona do udziału w strategicznym projekcie i czuła się pominięta, kilka miesięcy później objęła bardziej wpływową rolę w zupełnie innym dziale. Manager, który przegrał wewnętrzną rekrutację, otrzymał w międzyczasie telefon od headhuntera z ofertą pracy życia. Takich historii w świecie biznesu są tysiące – choć nie każda ma tak dramatyczny finał jak ta z Bhumi Chauhan, która spóźniła się 10 min 12 czerwca 2025 na samolot w Indiach, który chwilę później się rozbił.…

Syndrom Małża u Managerów

Beata Stefańska

Obecnie, gdy zmiana jest jedyną stałą, niektóre organizacje i Managerowie wciąż żyją przeszłością, broniąc tego, co kiedyś działało, zamiast adaptować się do nowych realiów. Syndrom Małża, opisany dawno temu przez Manfreda Kets de Vriesa to obecnie jedno z niebezpiecznych zjawisk w biznesie. Czym jest ten syndrom, jak objawia się w postawach Managerów, dlaczego stanowi zagrożenie i jakie przykłady z rynku potwierdzają, że ignorowanie elastyczności może prowadzić do upadku – dziś w artykule. Czym jest Syndrom Małża Syndrom Małża w kontekście przywództwa odnosi się do mentalności, która trzyma się przestarzałych przekonań,…

FLUX – nowe podejście do zarzadzania w erze AI

Beata Stefańska

Przez ostatnie lata Managerowie i ich Zespoły uczyli się nawigować w rzeczywistości VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) – świecie zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym. Był i nadal jest to model, który pomaga rozumieć dynamiczne środowisko biznesowe i dostosowywać się do nowych wyzwań. Jednak w dobie sztucznej inteligencji i gwałtownej cyfrowej transformacji, VUCA może już nie wystarczać. Dlaczego? Bo zmiana nie jest już tylko gwałtowna – jest ciągła i się pomnaża. Niepewność nie jest już czymś, co można przewidzieć – jest nieodłącznym elementem rzeczywistości. Złożoność sięga poziomu, którego ludzki umysł nie…

Jak budować odporność na zmiany w biznesie

Beata Stefańska

Zmiany są nieodłącznym elementem naszej pracy i życia. Wszyscy wiedzą, że trzeba być elastycznym i otwartym na nowe wyzwania. Ale jak zbudować odporność na zmiany, aby nie tylko przetrwać, ale również wykorzystać je jako szansę na rozwój? Czym jest odporność na zmiany Odporność na zmiany nie polega na tym, by ignorować wyzwania i trudności, jakie niosą za sobą zmiany. To zdolność do dostosowywania się do zmian w sposób, który nie tylko minimalizuje ich negatywne skutki, ale pozwala na wzrost i rozwój. Zmiana staje się wówczas motorem postępu, a nie źródłem…