Tag: zaufanie w zespole

7 poziomów zaufania, które mogą rozwinąć Twoje przywództwo

Beata Stefańska

Model Complexity autorstwa R. Zamory Enciso – to holistyczne podejście do zarządzania, które stawia w centrum uwagi zaufanie jako podstawowy filar budowania skutecznych relacji w zespole i organizacji. Model zwraca uwagę na siedem poziomów zaufania, które pomagają Managerom lepiej rozumieć, jak zaufanie wpływa na efektywność, zaangażowanie i kulturę organizacyjną.  Warto też pamiętać, że bez zaufania trudno mówić o współpracy w Zespole biznesowym i osiąganiu wyników. Model Complexity Model Complexity pomaga zrozumieć dynamikę zaufania w środowisku pracy. Opisuje on proces budowania zaufania jako stopniowe przechodzenie przez kolejne poziomy, które wzmacniają wzajemne…

Dlaczego ludzie sobie nie ufają w biznesie?

Beata Stefańska

Zaufanie do siebie samego jest podstawą poczucia własnej wartości i tego z jaką odwagą podchodzimy do wyzwań, innych ludzi, radzimy sobie z trudnościami czy wchodzimy w różne role społeczne – na przykład w rolę Managera. Ważne też jest zaufanie do innych, zespołu, firmy czy społeczeństwa. Ono gwarantuje nam pracę zespołową, wyniki, dobre relacje i wspólny rozwój. Skoro to ma tak duże znaczenie w pracy, to dlaczego ludzie sobie nie ufają? – zapytał mnie Klient na sesji rozwojowej. Można by powiedzieć, że z dwóch powodów ludzie nie ufają innym. Po pierwsze…

Gdy Zespół pracuje nie tak, jakby mógł

Beata Stefańska

Zespół to grupa ludzi, mająca wspólny cel, standardy i odpowiednie przygotowanie do tego – by realizować powierzone mu zadania. W Zespole jest siła, której nie ma pojedyncza osoba. W zróżnicowanym Zespole można się wzajemnie od siebie uczyć, dzięki innym członkom Zespołu rozwijać i doskonalić swoje kompetencje i umiejętności i osiągać sukcesy. Tylko czy w każdym Zespole jest to możliwe? Po kilku warsztatach team coachingu w różnych organizacjach dziś chcę się podzielić z Tobą refleksją – że obserwuję niepokojące są zjawiska: brak współpracy, brak dumy z pracy w Zespole, niechęć do…