Badania nad stylami przywództwa pokazują, że ludzie wolą pracować dla szefa surowego i sprawiedliwego, niż dla miłego i łagodnego.
Jak myślisz, dlaczego?
Okazuje się, że najbardziej efektywni liderzy – to tacy, którzy osiągają wyniki i dzięki swoim metodom pracy i zarządzania gwarantują osiąganie wyników swoim podwładnym.
Tacy szefowie są wówczas źródłem poczucia bezpieczeństwa dla swoich ludzi i tworzą dla nich możliwości rozwoju – co zaspokaja przede wszystkim potrzebę samorealizacji. Badani pracownicy (badania nad przywództwem firmy AQR) deklarowali niemal w 100% ze wolą pracować z szefami twardymi i sprawiedliwymi, a więc osobami:
- o wysokiej odporności psychicznej
- nastawionymi na cele/ wyniki/ rezultaty – co można w modelu MBTI przekuć na jeden z 8 typów osobowości: ISTJ, ESTJ, INTJ, ENTJ, ISTP, INTP, ESTP, ENTP
Jeśli nie należysz jeszcze do tej grupy liderów – możesz do niej dołączyć poprzez pracę nad doskonaleniem swoich umiejętności, postaw i zachowań.
To, czego potrzebujesz to:
- myślenie analityczne i syntetyczne
- nastawienie na zadania
- planowanie działań swoich i swoich podwładnych
- dowożenie celów
- samodzielne i niezależne podejmowanie decyzji w oparciu o fakty
- oraz rozwój odporności psychicznej, a więc wzmacnianie zaangażowania, poczucia wpływu na własne życie, umiejętności zarządzania emocjami, wiary we własne umiejętności, pewności siebie w relacjach z innymi.
Dodatkowo warto zadbać też o strategiczne podejście do działań, poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań i szukanie okazji do bycia liderem.
Najlepsze metody rozwoju z jakich możesz skorzystać to: coaching, mentoring, warsztaty rozwojowe, literatura, podpatrywanie dobrych wzorców w Twoim otoczeniu biznesowym.
