Czystość intencji w relacji prywatnej

Jeśli Twoje intencje nie są do końca czyste – lepiej czasami „trzymaj język za zębami”.

Kilka słów za dużo powiedzianych w sytuacji „nadmiernej otwartości” może bezpowrotnie zepsuć jakość Waszej relacji lub nawet ją zakończyć.

Case 1

Jedna z moich znajomych kilka razy w ostatnich 6 latach straciła pracę. Za każdym razem po wielkim jej wysiłku, poświęceniu w budowaniu zespołu i biznesu – dziękowano jej i w mało sympatycznych okolicznościach była zmuszona nagle i szybko odchodzić. Za każdym wówczas razem dzwoniła do mnie po wsparcie. Spotykałyśmy się wówczas i przez 2-3 godzin rozmawiałyśmy o jej sytuacji, o tym co czuje, jak o sobie myśli i co dalej może z tą sytuacją zrobić, jak może zadbać o swoją przyszłość. Nigdy nie było  między nami żadnych zależności ani zaciągniętych wcześniej zobowiązań. Dla mnie udzielenie tej pomocy  – było naturalną postawą i odruchem serca. Osoba ta doceniała werbalnie nasze rozmowy, podobno robiła z nich użytek dla siebie i aplikowała w kolejne miejsca – by zaspokoić swoje ambicje i potrzeby zawodowe. Za jakiś czas spotkałam naszego wspólnego znajomego. Dowiedziałam się od Niego, że owa znajoma pochwaliła się spotkaniami ze mną, ale nie wspomniała, że dostawała wsparcie w postaci darmowych sesji rozwojowych, za to użyła sformułowania: „wiesz, dzwonię do niej, bo z nią opłaca się spotykać”. Typ osobowości tej osoby to ESTJ.

Case 2

Kolejny przypadek dotyczy innej osoby, która silnie deklarowała swego czasu chęć współpracy ze mną – bo chciała rozwijać biznes ale też zarabiać duże pieniądze. Niestety po drodze „wymsknęły” się jej sformułowania, które na dobre skierowały nasze drogi w przeciwnych kierunkach. Podczas niewinnego ćwiczenia, w którym pytana była o to – o czym pomyślała, kiedy pierwszy raz się spotkałyśmy, odpowiedziała: „fajna laska, wykorzystam ją”. Potem w rozmowie o coachingu powiedziała, że nie wierzy w ten rodzaj wsparcia i nie chce go realizować – bo „to takie babranie się w problemach innych ludzi” ale na stronie internetowej wyrażała hura optymizm w celu sprzedaży tej usługi. A gdy w innym ćwiczeniu miała wybrać obszar, którego nie znosi i wywołuje on w niej dyskomfort, powiedziała o ludziach. To była kropka nad „i” naszej relacji, bo dla mnie wartością są ludzie. Teraz po kilku latach z ciekawości  zerknęłam na jej nazwisko w necie i okazuje się, że zmieniła ścieżkę zawodową z biznesowej na uwaga: terapeutyczną. Zatem jak to sama określiła „babrze się w ludzkich problemach i robi to nie lubiąc ludzi. Co za dziwny zbieg okoliczności. Typ osobowości tej osoby to również ESTJ.

Case 3

Trzeci przykład dotyczy osoby, która zaprosiła mnie na spotkanie, aby porozmawiać o stworzeniu serii poradnikowych publikacji – które miały dotrzeć pod strzechy. Nie wiedziała jak się do tego zabrać, jakie tematy wybrać – aby wszystko stanowiło spójną całość. Ponieważ jako typowi osobowości ENTJ łatwo przychodzi mi generowanie pomysłów – z radością pojawiłam się na spotkaniu i rozrysowałam całość konceptu. Liczyłam na to, że intencje tej osoby są czyste i rzeczywiście dojdzie do naszej współpracy. Mijały tygodnie i nic się nie działo. Wspólna znajoma wspomniała, że jest umówiona na kawę z panią wydawcą. Poprosiłam by zapytała o plany i projekty jakie będzie prowadzić w najbliższej przyszłości. Podobno wspomniała na tym spotkaniu o spotkaniu ze mną i pomyśle jaki wypracowałam. Ale dodała – że nigdy nie planowała żadnych interesów ze mną, a tamto spotkanie było luźnie i niezobowiązujące jej zdaniem.  Gdy po kilku tygodniach dzwoniła do mnie – nie odebrałam i nie oddzwoniłam. Intencje/ wartości i działania mówią głośniej o tym kim jest osoba, niż składane deklaracje. Typ osobowości osoby ENTP.

Każdej z tych trzech osób przydarzyła się sytuacja nadmiernej otwartości, kiedy język zadziałał za szybko, a umysł nie zdążył skontrolować przekazywanej treści. Obydwu zabrakło myślenia o konsekwencjach wypowiadanych słów, myślenia o przyszłości relacji. I jeśli brakuje prawdy, spójności między deklaracjami, a zachowaniami, pozytywnych intencji w relacji z drugą osobą – prędzej czy później fakty wyjdą na światło dzienne. Koszty mogą wtedy przewyższyć zyski, a strat nie da się odrobić.

A Ty, lubisz być wykorzystywany przez swoich znajomych?

Co myślisz o osobach, które chcą uzyskać dla siebie coś kosztem Ciebie?

Jak się wtedy czujesz?

Co robisz w takich sytuacjach?

Dajesz im kolejną szansę?

 Jaki wizerunek Twoim zdaniem buduje osoba, która mówi:

• wypowiedź A: z nią opłaca się spotykać

• wypowiedź B: spotkania z nią dużo mi dały, doceniam jej wsparcie, to było dla mnie ważne, zachęcam Cię do takich spotkań

lub

• wypowiedź A: fajna laska, wykorzystam ją
• wypowiedź B: ciekawa osoba, może będę mogła się czegoś od niej nauczyć

Pamiętaj:

Słowa mają moc – mogą budować mosty lub palić je na dobre. W relacjach, zarówno zawodowych, jak i osobistych, szczerość powinna iść w parze z intencją, a otwartość z rozwagą. Brak refleksji nad tym, co i w jaki sposób mówimy, może prowadzić do sytuacji, których później będziemy żałować.

Ludzie szybko wyczuwają niespójność, brak autentyczności czy ukryte intencje. Jeśli traktujesz innych instrumentalnie, prędzej czy później – to wyjdzie na jaw – a relacje oparte na kalkulacji są nietrwałe. Z drugiej strony, jeśli Twoje słowa i czyny są zgodne, jeśli szanujesz innych i ich wkład w Twoją drogę zawodową, budujesz reputację osoby godnej zaufania, z którą warto współpracować.

Warto więc zadać sobie pytanie: jaką wartość niosą moje słowa? Czy wspierają relacje, które chcę budować, czy mogą je zniszczyć? Bo w świecie biznesu – i nie tylko – relacje są kapitałem, który trudno odbudować, gdy raz się go straci.

***

Jeśli jesteś Managerem i chcesz zadbać o siebie w relacjach z innymi, umieć bronić się przed manipulacją, stawiać granice i komunikować swoje potrzeby – zadzwoń lub napisz z użyciem formularza kontaktu.