© Beata Stefanska/ Psycholog Biznesu
Wszystkie materiały umieszczone na moim blogu zgodnie z przepisami prawa są UTWOREM i powielanie ich, kopiowanie i wykorzystywanie ich do jakichkolwiek celów jest zabronione.
Typ osobowości ENTP/ Przedsiębiorczy odkrywca
3,2% w populacji. Szybki, pomysłowy, stymulujący, bystry, „mówiący bez ogródek”. Zaradny w rozwiązywaniu nowych, stanowiących wyzwanie problemów. Znakomicie formułuje teoretyczne i koncepcyjne możliwości, a następnie analizuje je pod względem strategicznym. W przenikliwy sposób obserwuje innych. Nudzi go rutyna, rzadko zastosuje identyczne rozwiązania po raz drugi, ma tendencje do podejmowania coraz to nowych działań.
Źródło: Introduction to Type – podręcznik dla praktyków MBTI, OPP LTD, wydanie 6, 2009
Znane osoby o typie ENTP
Alexander Wielki (król Macedonii ), Walt Disney (producent filmowy), John Adams (prezydent USA), James A. Garfield (prezydent USA), Rutherford B. Hayes ((prezydent USA), Theodore „Teddy” Roosevelt ((prezydent USA), Thomas Edison (wynalazca), Lewis Carroll (pisarz), Valerie Harper (aktorka), John Candy (aktor), Alfred Hitchcock (reżyser), Tom Hanks (aktor), Celine Dion (piosenkarka), Matthew Perry (aktor), Jamie Lee Curtis (aktorka), Salma Hayek (aktorka), Roberto Benigni (aktor, reżyser), Guy Ritchie (reżyser), Richard Branson (przedsiębiorca)
W Polsce: Janusz Palikot, Donald Tusk, Magda Gessler
***
Rozwój indywidualny
Jeśli jesteś Managerem/ Managerką, którego/ którą interesuje rozwój osobisty i zawodowy, chcesz znać swój potencjał osobowości i umieć z niego korzystać – skorzystaj z badania MBTI. Poznaj swój typ osobowości i rób użytek z tego, do czego się nadajesz najlepiej.
Rozwijaj swój typ osobowości – bo każdy ma swoje mocne strony ale też obszary do rozwoju.
Tak wygląda przykładowy raport po badaniu MBTI
Badanie MBTI i sesja feedbackowa po badaniu odbywają się on line
Rozwój Zespołu
Jeśli zarządzasz Zespołem biznesowym i zależy Ci na efektywności, współpracy, budowaniu partnerstwa i zaufania – MBTI będzie ogromnym wsparciem, by Twoi podwładni rozumieli różnice między sobą, budowali na nich wartość Zespołu, uczyli się od siebie ale też przygotowali swoje plany rozwoju typu osobowości. Ty jako Manger otrzymać praktyczne wskazówki i rekomendacje pracy z Zespołem z wykorzystaniem modelu MBTI