Dlaczego świetni pracownicy opuszczają firmy reklamujące się jako posiadające „dojrzałą kulturę”, „kulturę feedbacku”, „kulturę zorientowaną na ludzi”, „kulturę akceptacji i włączania”, „renomę na rynku”, „pozycję lidera na rynku”. Sama deklaracja posiadania dobrej kultury pracy, czyli „sposobu, w jaki działa firma”, nie wystarcza, jeśli nie idzie za nią spójność trzech kluczowych elementów: zachowań, systemów i praktyk, które muszą być w zgodzie z wartościami Organizacji. 3 filary kultury Organizacyjnej Zachowania. To, jak Liderzy się zachowują, ma fundamentalne znaczenie, ponieważ pracownicy uważnie obserwują ich postawy i sposób realizacji wartości firmy. Liderzy potrzebują działać…
Dlaczego dobrzy pracownicy odchodzą ze świetnej Organizacji
