Pochwała pracownika, poza krytyczną informacją zwrotną, jest podstawowym narzędziem Managera, które pomaga utrzymać pracownikom nowe nawyki, zachęca do podejmowania nowych inicjatyw, motywuje, pozwala budować relacje z Przełożonym, jest źródłem pozytywnych emocji. Skoro więc ma takie cudowne właściwości, dlaczego tak rzadko jest stosowane? Uznanie od szefa – czy i kiedy pracownik je otrzymuje Na warsztatach doskonalących okazywanie uznania, zanim zaczniemy praktycznie ćwiczyć, pytam Managerów o to, czy i kiedy otrzymują pochwały i uznania, czy to dla nich ważne, jakie ma znaczenie dla ich zaangażowania i realizacji celów. Pytam też, jak chcieliby,…
Tag: uznanie
Żeby informacja zwrotna do pracownika działała
Informacja zwrotna – to podstawowe narzędzie każdego managera. I mimo, że na wielu szkoleniach managerskich różne modele dawania feedbacku są omawiane i potem często ćwiczone – to jednak nadal niektóre z nich nie działają w praktyce. Dlaczego tak się dzieje? Czasami samo narzędzie ma starą formułę, która nie zawsze jest dopasowana do typu pracownika, pokolenia jakie pracownik reprezentuje. Bywa też, że informacja przekazywana jest w nieodpowiednim czasie i miejscu, gdy pracownik nie jest w stanie z niej skorzystać. Częstym też błędem jaki się pojawia – to komunikat w których jest…