Coaching

Na ile mogę być człowiekiem

Takie pytanie otrzymałam od pana Dyrektora, który w swojej Organizacji już zwolnił kilkadziesiąt osób i stoi właśnie przed kolejnymi zwolnieniami. Czy w takiej sytuacji istnieje dobra odpowiedź?

Co jest wtedy ważniejsze: cele czy ludzie wyrzucani na bruk, po kilkunastu latach pracy w tym samym miejscu? – dalej pytał Dyrektor. Zaczęliśmy więc (więcej…)

My po prostu się lubimy

Dawno nie miałam powodów do takiej radości pisania o Zespole, który byłby wzorem do naśladowania dla innych. Co to znaczy w ogóle świetny Zespół? To taki, o których czasami czyta się w literaturze, ogląda czasami w filmach lub jest przedmiotem marzeń.

Jak działa ten Zespół, który poznałam: mają ustaloną wizję i (więcej…)

Odwaga managerska

Otrzymałam raport Klienta z oceny 360 w której na pierwszym miejscu w rankingu kompetencji znalazła się odwaga managerska. Ponieważ wartość tej oceny mocno odstawała od całej reszty – to z duża ciekawością wybrałam się na sesje informacji zwrotnej.

Manager – typ osobowości ISTP. Jest to osoba z wyraźnym profilem introwertycznym, wiedzą (więcej…)

Czy aby na pewno chodzi o szacunek?

Manager po kilku miesiącach od przejęcia odpowiedzialności za Zespół Sprzedaży usłyszał zarzuty pod swoim adresem, że jakoby: nie szanuje swoich pracowników, Klienci Go nie lubią i winien jest wszelkiego zła w firmie. Takie oskarżenie wysnuły 2 osoby, a reszta zespołu się do tego przyłączyła. Ponieważ znam tę osobę – to jakoś nie mogłam (więcej…)

Uszczęśliwienie pracownika

Z informacji od Klienta wynikało, że jeden z Jego kluczowych pracowników kosztuje Go wiele wysiłku jeśli chodzi o ciągłe wzmacnianie zaangażowania, podtrzymywania motywacji, zachęcania do podejmowania nowych inicjatyw. I mimo wielości tych zadań, wysiłki Dyrektora Zarządzającego wystarczały tylko na chwilę, a potem ten proces musiał rozpoczynać od nowa.

Porozmawialiśmy o tym (więcej…)