7 reguł władzy - jak zdobywać wpływ i osiągać cele w biznesie

Czy władza to coś, co się ma, czy coś, co się zdobywa?

Wielu Managerów uważa, że wpływ i autorytet wynikają z formalnego stanowiska lub lat doświadczenia. Jeffrey Pfeffer, profesor Stanford University i ekspert w dziedzinie przywództwa, udowadnia w książce „7 Rules of Power”, że władza to umiejętność, którą można rozwijać – a nie przywilej, który otrzymujemy.

7 zasad zdobywania władzy według Pfeffera

Podejmuj działania – zamiast czekać na pozwolenie

Liderzy, którzy czekają, aż ktoś ich zauważy, rzadko osiągają sukces. Władza rośnie w momencie, gdy podejmujesz inicjatywę, przejmujesz kontrolę i świadomie wpływasz na otoczenie. Nie czekaj na zgodę – działaj, zanim inni to zrobią.

Zastosowanie w praktyce: przejmuj inicjatywę w projektach, pokazuj gotowość do rozwiązywania problemów, bądź osobą, która wyznacza kierunek.

Złam zasady, gdy to konieczne

Największy wpływ mają ci, którzy wiedzą, kiedy można nagiąć zasady, by osiągnąć strategiczny cel. Pfeffer podkreśla, że wielu skutecznych liderów odnosi sukces, nie dlatego że są posłuszni, ale dlatego że rozumieją, które zasady są sztywne, a które elastyczne.

Zastosowanie w praktyce: myśl niestandardowo, kwestionuj utarte schematy i podejmuj ryzyko tam, gdzie inni się wahają.

Pokaż pewność siebie – nawet gdy jej nie czujesz

Władza nie jest dana tym, którzy są najlepsi – ale tym, którzy potrafią przekonać innych do swoich kompetencji. Pewność siebie buduje wizerunek eksperta i zwiększa Twój autorytet.

Zastosowanie w praktyce: nawet jeśli masz wątpliwości, mów i zachowuj się z przekonaniem. Unikaj niepewnych sformułowań i komunikuj się w sposób jasny, zdecydowany i zrozumiały.

Kontroluj narrację o sobie

Twoja reputacja nie tworzy się sama – to Ty musisz nad nią pracować. Ludzie postrzegają Cię tak, jak im to przedstawisz. Ci, którzy budują swoją markę osobistą i świadomie zarządzają własnym wizerunkiem, zyskują większy wpływ.

Zastosowanie w praktyce: mów o swoich osiągnięciach, buduj sieć kontaktów, aktywnie dziel się wiedzą i pokazuj swoją wartość organizacji.

Twórz i wzmacniaj sojusze

Sukces w biznesie zależy nie tylko od umiejętności, ale także od sieci wsparcia. Im więcej masz sojuszników, tym większą masz władzę i łatwiej realizujesz swoje cele.

Zastosowanie w praktyce: zadbaj o relacje z kluczowymi osobami w organizacji, buduj sojusze i pomagaj innym – to zaprocentuje w przyszłości.

Bądź odporny psychicznie i emocjonalnie

Osoby, które zdobywają władzę, nie przejmują się każdą krytyką i nie pozwalają, by negatywne emocje kierowały ich działaniami. Odporność psychiczna to zdolność do wytrwałości mimo przeciwności.

Zastosowanie w praktyce: traktuj porażki jako lekcje, nie pozwól, by negatywne opinie Cię osłabiały, i koncentruj się na długoterminowych celach.

Działaj, zamiast czekać na sprawiedliwość

Sukces rzadko trafia do tych, którzy czekają na „zasłużone” uznanie. Ci, którzy zdobywają władzę, świadomie walczą o swoje miejsce i promują swoje osiągnięcia.

Zastosowanie w praktyce: nie zakładaj, że ktoś zauważy Twoją ciężką pracę – sam zadbaj o to, by była widoczna.

Czy władza jest dla każdego

Pfeffer pokazuje, że wpływ w Organizacji nie zależy od charakteru, tylko od strategii i działań. Managerowie, którzy rozumieją zasady władzy, podejmują lepsze decyzje, skuteczniej zarządzają zespołami i szybciej osiągają cele.

Władza to nie manipulacja – to zdolność do skutecznego działania i realizacji strategii/ misji biznesowej.

Która z tych zasad wydaje Ci się najważniejsza w Twojej pracy? Podziel się w komentarzu!