W świecie pełnym oczekiwań, presji i prób kontrolowania tego, co dzieje się wokół nas, filozofia „Let Them” może być, jak kojący balsam dla naszej psychiki.
To podejście, które zachęca do akceptacji wyborów innych ludzi, pozwalając im być sobą i działać zgodnie z własnymi przekonaniami – bez ciągłego oporu, oceniania czy nadmiernej ingerencji.
Choć brzmi prosto, w praktyce okazuje się prawdziwą sztuką, która potrafi zrewolucjonizować zarówno życie osobiste, jak i zawodowe. Nie wszyscy ją rozumieją, a ponieważ temat pojawił się ostatnio na kilku sesjach rozwojowych z Managerami – to piszę – bo może i Ty skorzystasz.
Na czym polega „Let Them”
Filozofia „Let Them” to nic innego jak świadome pozwolenie innym na:
- Wyrażanie siebie w sposób, który uznają za właściwy.
- Dokonywanie własnych wyborów, nawet jeśli różnią się one od naszych.
- Popełnianie błędów i uczenie się na nich.
Nie oznacza to biernej zgody na wszystko, co się dzieje wokół. Chodzi o uwolnienie się od potrzeby kontrolowania rzeczy, na które nie mamy realnego wpływu.
„Let Them” to także forma szacunku – dla decyzji, emocji i ścieżki życiowej innych ludzi. Dla Managera w biznesie to również strategia budująca zdrowe relacje i przestrzeń do rozwoju.
10 Przykładów „Let Them” w życiu prywatnym
- Ktoś nie odpowiada na Twoją wiadomość od razu? Let them. Nie zakładaj najgorszego. Daj im przestrzeń. Brak odpowiedzi – to też odpowiedź.
- Twoja przyjaciółka wybiera partnera, którego nie akceptujesz? Let them. To jej życie, jej wybory i konsekwencje, jakie zapłaci.
- Twoje dziecko postanawia studiować kierunek, który uważasz za nierozsądny? Let them. Czasem najlepszą lekcją jest doświadczenie.
- Sąsiad nie dba o ogród tak jak Ty? Let them. To nie Twoja przestrzeń do zarządzania, zostaw mu/ jej odpowiedzialność za warunki – w jakich żyje.
- Ktoś nie chce skorzystać z Twojej rady? Let them. Ludzie uczą się w swoim tempie.
- Znajomy publikuje w social mediach treści, które Cię drażnią? Let them. Możesz przestać obserwować, zamiast oceniać.
- Partner chce spędzić wieczór w inny sposób niż Ty? Let them. Każdy ma prawo do swoich potrzeb.
- Znajomy wyraża swoje odmienne poglądy polityczne? Let them. Dyskusja nie zawsze zmienia przekonania, a przekonywanie kogoś do swojej racji może być stratą czasu.
- Koleżanka rezygnuje z przyjaźni? Let them. Czasem drogi muszą się rozdzielić, by zrobić miejsce na coś nowego.
- Ktoś spóźnia się na spotkanie? Let them. Nie oznacza to braku szacunku – może po prostu miał trudniejszy dzień albo po drodze stało się coś, co wpłynęło na jego zarządzanie priorytetami.
10 Przykładów „Let Them” w pracy
- Kolega z zespołu podchodzi inaczej do projektu? Let them. Efekty mogą Cię zaskoczyć.
- Pracownik nie akceptuje Twojego rozwiązania? Let them. Czasem opór prowadzi do kreatywnej alternatywy.
- Klient wybiera ofertę konkurencji? Let them. Szanując ich wybór, budujesz obraz siebie jako osoby która umie zarządzić swoimi reakcjami i radzi sobie z odrzuceniem.
- Szef nie dostrzega Twojego wkładu od razu? Let them. Czasami może mieć tak dużo informacji do przetworzenia, że nie daje rady się skupić tylko na Tobie. Nagroda może przyjść w dużo większym zakresie – niż się tego spodziewasz (oczywiście tylko wtedy, kiedy Szef rozumie swoją rolę i odpowiedzialność w roli Managera).
- Nowy członek zespołu popełnia błędy? Let them. Uczenie się – to proces. Dawaj informacje zwrotne, powtarzaj instrukcje i obserwuj.
- Ktoś wprowadza zmiany w Twoim projekcie? Let them. Adaptacja – to część rozwoju.
- Zespół wybiera drogę, której nie popierasz? Let them. Jeśli się mylą, będzie to cenna lekcja dla Wasz wszystkich, dla Ciebie też.
- Pracownik chce spróbować nowego podejścia do problemu? Let them. Różnorodność myślenia i działania – to fundament innowacji.
- Klient skarży się bez widocznego powodu? Let them. Być może po prostu potrzebuje być wysłuchany, nie traktuj tego osobiście.
- Ktoś odchodzi z zespołu na rzecz nowej pracy? Let them. To ich droga do dalszego rozwoju, a Ty skupiaj się na swojej drodze.
Dlaczego warto stosować „Let Them”
- Buduje zdrową samoocenę. Kiedy przestajesz przejmować się wszystkim, na co nie masz wpływu, czujesz się lżej. Akceptacja odmienności pozwala Ci skupić się na własnych działaniach i wartościach.
- Poprawia relacje. „Let Them” redukuje konflikty, bo unikasz prób zmieniania innych. Dajesz ludziom poczucie swobody, co buduje zaufanie.
- Wzmacnia rozwój osobisty. Akceptując różnorodność, uczysz się cierpliwości i otwartości. To cechy niezbędne dla skutecznego Lidera.
- Ułatwia osiąganie sukcesów. Gdy nie tracisz energii na kontrolowanie innych, masz więcej czasu na realizację swoich celów.
Jak wdrożyć „Let Them”
Zadaj sobie pytanie: „Czy mam realny wpływ na tę sytuację?” Jeśli nie – odpuść.
- Ćwicz empatię – spróbuj zrozumieć, dlaczego ktoś postępuje inaczej niż Ty.
- Skup się na sobie – na swoich celach, wartościach i emocjach.
Filozofia „Let Them” to nie oznaka słabości, lecz mądrości.
Pozwól innym być sobą, a sam poczujesz wolność, której być może od dawna szukasz.
***
Jeśli jesteś Managerem i potrzebujesz wsparcia w rozwoju swoich
kompetencji osobistych – skorzystaj z formularza kontaktu lub zadzwoń
