Pierwszy i kolejny związek w życiu osobistym Managera

W życiu każdego Managera, zwłaszcza tego, który odnosi sukcesy w biznesie, relacje osobiste odgrywają ważną rolę.

Stabilny, zdrowy związek może być jak kotwica w burzliwym morzu zawodowych wyzwań. Wielu moich Klientów, będących Managerami, staje przed dylematem: jak wybrać odpowiedniego pierwszego lub kolejnego partnera życiowego? Czy w ogóle istnieje coś takiego jak „idealny partner”?

Odpowiedź brzmi:

to nie ideał, ale dopasowanie i wspólne wartości są fundamentem udanej relacji

Nowy partner/ partnerka – 5 filarów związku

Gdy poszukujesz pierwszego poważnego partnera/ partnerki na życie, weź pod uwagę następujące kwestie:

  1. Wspólne wartości. Zastanów się, jakie wartości kierują Twoim życiem – zarówno zawodowym, jak i osobistym. Czy to uczciwość, lojalność, ambicja, a może otwartość na rozwój? Twój partner nie musi myśleć identycznie, ale różnice w podstawowych zasadach mogą prowadzić do konfliktów, których nie rozwiążą nawet najlepsze umiejętności komunikacyjne. Zadaj sobie pytanie: czy mój potencjalny partner podziela moje podejście do najważniejszych życiowych decyzji?
  2. Gotowość na wzajemne wsparcie. Managerowie często pracują pod presją czasu i oczekiwań. Partner, który nie rozumie Twojego zaangażowania zawodowego, może poczuć się zaniedbany. Dlatego kluczowe jest znalezienie kogoś, kto potrafi zarówno wspierać, jak i rozumieć specyfikę Twojej pracy. Miłość to rzeczownik, ale w formie czasownika oznacz: działanie, wsparcie, bycie obecnym”.
    Twój partner powinien być gotowy zarówno dawać, jak i przyjmować wsparcie w chwilach sukcesu i porażek.
  3. Inteligencja emocjonalna (EQ). Zdolność do rozumienia i zarządzania emocjami, zarówno swoimi, jak i partnera, jest kluczowa. Partner z wysoką inteligencją emocjonalną potrafi lepiej komunikować potrzeby, rozwiązywać konflikty i budować relację opartą na wzajemnym szacunku. Zwróć uwagę, jak Twój potencjalny partner reaguje w stresujących sytuacjach. Czy potrafi zachować spokój? Czy wykazuje empatię?
  4. Podobieństwo stylu życia. W związku na dłuższą metę liczy się codzienność. Jeśli Ty lubisz aktywny tryb życia, a Twój partner woli spędzać weekendy na kanapie, prędzej czy później te różnice mogą zacząć budzić frustrację i pretensje. Podobne tempo życia, zainteresowania i nawyki sprawiają, że łatwiej budować wspólną przyszłość. Sprawdź więc: czy oboje jesteście otwarci na podróże? Czy macie podobne podejście do finansów i planowania czasu wolnego?
  5. Komunikacja

Managerowie bywają mistrzami w zarządzaniu zespołami, ale komunikacja w związku rządzi się innymi prawami. Ważne, by Twój partner był otwarty na rozmowy – zarówno te przyjemne, jak i te trudne. I nie chodzi tu o brak konfliktów, ale o sposób ich rozwiązywania. Szukaj partnera, z którym można szczerze porozmawiać, nie bojąc się oceniania czy krytyki, ale też zależy mu/jej na dążeniu do zgody.

Zanim zaczniesz szukać

  1. Rozpoznaj to, co możesz wnieść do związku. Bo zanim zaprosisz kogoś do swojego życia, sam potrzebujesz mieć poukładane swoje własne.
  2. Określ swoje priorytety. Zrób listę najważniejszych cech, które cenisz u partnera i z kim chciałbyś/ -abyś dzielić życie.
  3. Daj sobie czas na poznawanie. Nie decyduj się pochopnie, nawet jeśli presja otoczenia wydaje się duża. Obserwuj, zbieraj dane analizuj. Pamiętaj, ze to czyny osoby mówią głośniej o tym kim jest i co jest dla tej osoby ważne, a nie jej słowa i deklaracje.
  4. Sprawdź swoją motywację i gotowość do związku. Upewnij się, że jesteś gotowy na związek i masz czas/ energię do zaangażowania się w związek. Zdrowa relacja wymaga zaangażowania i budowania związku z obu stron.

Bądź Liderem, który umie zadbać o swoje życie osobiste – by być lepszym Liderem w biznesie!

Wybór partnera na życie to jedno z najważniejszych wyzwań, przed którymi stoi wielu Managerów. Decyzja ta wpływa nie tylko na życie osobiste, ale także na zawodowe – związek może Cię wspierać lub ciągnąć w dół. Dlatego warto poświęcić czas na refleksję, stawiając na wartości, wsparcie, komunikację i kompatybilność. Pamiętaj: zdrowy związek to nie przypadek, ale świadoma decyzja.

Masz już partnera/ partnerkę i nie wszystko działa

Jeśli Manager jest już w relacji, a partner lub partnerka nie spełnia tych pięciu kluczowych wymagań, sytuacja wymaga delikatnego, ale bardzo szczerego podejścia do siebie/ partnera, partnerki/ związku.

To, co z pozoru może wydawać się problemem, może okazać się okazją do rozwoju – zarówno indywidualnego, jak i partnerskiego. Związek – to dynamiczna relacja, w której obie strony mają szansę na wzajemne dostosowanie się i rozwój.

Oto kilka kroków, które mogą pomóc w takiej sytuacji.

  1. Samoświadomość. Zacznij od analizy siebie. Czy Twoje oczekiwania wobec partnera są realistyczne? Być może niektóre różnice wynikają z niedopowiedzeń, a nie z faktycznych braków. Kluczowe pytania, które możesz sobie zadać:
  • Czy jestem szczery wobec siebie w ocenie obecnej relacji?
  • Czy moje potrzeby zmieniły się z czasem i czy komunikowałem je partnerowi/ partnerce?
  • Na ile ja sam/-a spełniam te wymagania wobec siebie?
  1. Rozmowa. Często problemem nie jest brak kompetencji partnera/ partnerki, ale brak rozmowy o oczekiwaniach i wartościach. Zorganizuj spokojną, otwartą rozmowę, w której poruszysz swoje potrzeby i wyzwania w związku. Pamiętaj, że rozmowa – to nie krytyka, ale szansa na lepsze zrozumienie. W rozmowie:
  • Wyrażaj swoje emocje: „Czuję, że w naszej relacji moglibyśmy pracować nad…”
  • Podkreślaj, co doceniasz: „Bardzo cenię Twoje wsparcie, ale są obszary, które moglibyśmy poprawić.”
  • Proponuj wspólne rozwiązania: „Może spróbujemy razem czegoś nowego, np. warsztatów dla par?”
  1. Wspólny rozwój. Nie każdy od razu spełnia wszystkie wymagania drugiej strony w związku. To, co naprawdę się liczy, to gotowość do pracy nad związkiem. Jeśli obie strony są otwarte na zmianę, istnieje ogromny potencjał do wprowadzenia nowych, pozytywnych nawyków. Mogą w tym pomóc: warsztaty, terapia, czas na wspólne pasje, szukanie okazji do bycia razem i rozmowy.
  2. Akceptacja różnic. Każda relacja ma swoje niedoskonałości. Ważne jest, by nauczyć się akceptować to, co jest mniej istotne, a skupić się na tym, co najważniejsze. Być może różnice w stylu życia czy ambicjach nie są kluczowe, jeśli podstawowe wartości, takie jak szacunek, lojalność czy wsparcie, są obecne.
  3. Trudne decyzje. Nie każdą relację da się uratować, jeśli fundamenty są zbyt słabe lub partner/ partnerka nie wykazuje gotowości do pracy nad sobą. Ważne jest, aby rozpoznać moment, w którym trzeba podjąć trudną decyzję, bo relacje, które Cię osłabiają – to droga bez happy endu. Zwracaj uwagę na: brak szacunku lub chęci współpracy; ciągłe poczucie frustracji i niezrozumienia; konflikty, które zamiast budować, tylko niszczą relację; partner/ partnerka narcystyczni, psychopatyczni, manipulujący; z dojrzałością na poziomie 5-latka i zachowujący się jak dziecko w związku.
  4. Odwaga w działaniu. Managerowie, którzy z sukcesem zarządzają zespołami, często zaniedbują swoje potrzeby emocjonalne. Pamiętaj, że zdrowy związek to inwestycja w siebie i swoje życie. Jeśli relacja nie daje przestrzeni do wzrostu, to odwaga, aby ją zmienić lub zakończyć, może być kluczem do Twojego szczęścia ale tez dobrostanu w biznesie.

 

Relacje w życiu Managera mogą być zarówno największym wsparciem, jak i największym wyzwaniem. Gdy obecny partner nie spełnia Twoich oczekiwań, warto zacząć od rozmowy, wspólnego rozwoju i akceptacji różnic. Jeśli jednak relacja staje się destrukcyjna, nie bój się podjąć trudnych decyzji – zasługujesz na życie w zdrowiu i harmonii.

***

Potrzebujesz wsparcia w poukładaniu sobie życia osobistego, by mieć dobrą bazę do robienia kariery i zaspokajania ambicji zawodowych?

Skorzystaj z formularza kontaktu lub zadzwoń

Polecane artykuły

Zostaw komentarz