W życiu każdego Managera, zwłaszcza tego, który odnosi sukcesy w biznesie, relacje osobiste odgrywają ważną rolę.
Stabilny, zdrowy związek może być jak kotwica w burzliwym morzu zawodowych wyzwań. Wielu moich Klientów, będących Managerami, staje przed dylematem: jak wybrać odpowiedniego pierwszego lub kolejnego partnera życiowego? Czy w ogóle istnieje coś takiego jak „idealny partner”?
Odpowiedź brzmi:
to nie ideał, ale dopasowanie i wspólne wartości są fundamentem udanej relacji
Nowy partner/ partnerka – 5 filarów związku
Gdy poszukujesz pierwszego poważnego partnera/ partnerki na życie, weź pod uwagę następujące kwestie:
- Wspólne wartości. Zastanów się, jakie wartości kierują Twoim życiem – zarówno zawodowym, jak i osobistym. Czy to uczciwość, lojalność, ambicja, a może otwartość na rozwój? Twój partner nie musi myśleć identycznie, ale różnice w podstawowych zasadach mogą prowadzić do konfliktów, których nie rozwiążą nawet najlepsze umiejętności komunikacyjne. Zadaj sobie pytanie: czy mój potencjalny partner podziela moje podejście do najważniejszych życiowych decyzji?
- Gotowość na wzajemne wsparcie. Managerowie często pracują pod presją czasu i oczekiwań. Partner, który nie rozumie Twojego zaangażowania zawodowego, może poczuć się zaniedbany. Dlatego kluczowe jest znalezienie kogoś, kto potrafi zarówno wspierać, jak i rozumieć specyfikę Twojej pracy. Miłość to rzeczownik, ale w formie czasownika oznacz: działanie, wsparcie, bycie obecnym”.
Twój partner powinien być gotowy zarówno dawać, jak i przyjmować wsparcie w chwilach sukcesu i porażek. - Inteligencja emocjonalna (EQ). Zdolność do rozumienia i zarządzania emocjami, zarówno swoimi, jak i partnera, jest kluczowa. Partner z wysoką inteligencją emocjonalną potrafi lepiej komunikować potrzeby, rozwiązywać konflikty i budować relację opartą na wzajemnym szacunku. Zwróć uwagę, jak Twój potencjalny partner reaguje w stresujących sytuacjach. Czy potrafi zachować spokój? Czy wykazuje empatię?
- Podobieństwo stylu życia. W związku na dłuższą metę liczy się codzienność. Jeśli Ty lubisz aktywny tryb życia, a Twój partner woli spędzać weekendy na kanapie, prędzej czy później te różnice mogą zacząć budzić frustrację i pretensje. Podobne tempo życia, zainteresowania i nawyki sprawiają, że łatwiej budować wspólną przyszłość. Sprawdź więc: czy oboje jesteście otwarci na podróże? Czy macie podobne podejście do finansów i planowania czasu wolnego?
- Komunikacja
Managerowie bywają mistrzami w zarządzaniu zespołami, ale komunikacja w związku rządzi się innymi prawami. Ważne, by Twój partner był otwarty na rozmowy – zarówno te przyjemne, jak i te trudne. I nie chodzi tu o brak konfliktów, ale o sposób ich rozwiązywania. Szukaj partnera, z którym można szczerze porozmawiać, nie bojąc się oceniania czy krytyki, ale też zależy mu/jej na dążeniu do zgody.
Zanim zaczniesz szukać
- Rozpoznaj to, co możesz wnieść do związku. Bo zanim zaprosisz kogoś do swojego życia, sam potrzebujesz mieć poukładane swoje własne.
- Określ swoje priorytety. Zrób listę najważniejszych cech, które cenisz u partnera i z kim chciałbyś/ -abyś dzielić życie.
- Daj sobie czas na poznawanie. Nie decyduj się pochopnie, nawet jeśli presja otoczenia wydaje się duża. Obserwuj, zbieraj dane analizuj. Pamiętaj, ze to czyny osoby mówią głośniej o tym kim jest i co jest dla tej osoby ważne, a nie jej słowa i deklaracje.
- Sprawdź swoją motywację i gotowość do związku. Upewnij się, że jesteś gotowy na związek i masz czas/ energię do zaangażowania się w związek. Zdrowa relacja wymaga zaangażowania i budowania związku z obu stron.
Bądź Liderem, który umie zadbać o swoje życie osobiste – by być lepszym Liderem w biznesie!
Wybór partnera na życie to jedno z najważniejszych wyzwań, przed którymi stoi wielu Managerów. Decyzja ta wpływa nie tylko na życie osobiste, ale także na zawodowe – związek może Cię wspierać lub ciągnąć w dół. Dlatego warto poświęcić czas na refleksję, stawiając na wartości, wsparcie, komunikację i kompatybilność. Pamiętaj: zdrowy związek to nie przypadek, ale świadoma decyzja.
Masz już partnera/ partnerkę i nie wszystko działa
Jeśli Manager jest już w relacji, a partner lub partnerka nie spełnia tych pięciu kluczowych wymagań, sytuacja wymaga delikatnego, ale bardzo szczerego podejścia do siebie/ partnera, partnerki/ związku.
To, co z pozoru może wydawać się problemem, może okazać się okazją do rozwoju – zarówno indywidualnego, jak i partnerskiego. Związek – to dynamiczna relacja, w której obie strony mają szansę na wzajemne dostosowanie się i rozwój.
Oto kilka kroków, które mogą pomóc w takiej sytuacji.
- Samoświadomość. Zacznij od analizy siebie. Czy Twoje oczekiwania wobec partnera są realistyczne? Być może niektóre różnice wynikają z niedopowiedzeń, a nie z faktycznych braków. Kluczowe pytania, które możesz sobie zadać:
- Czy jestem szczery wobec siebie w ocenie obecnej relacji?
- Czy moje potrzeby zmieniły się z czasem i czy komunikowałem je partnerowi/ partnerce?
- Na ile ja sam/-a spełniam te wymagania wobec siebie?
- Rozmowa. Często problemem nie jest brak kompetencji partnera/ partnerki, ale brak rozmowy o oczekiwaniach i wartościach. Zorganizuj spokojną, otwartą rozmowę, w której poruszysz swoje potrzeby i wyzwania w związku. Pamiętaj, że rozmowa – to nie krytyka, ale szansa na lepsze zrozumienie. W rozmowie:
- Wyrażaj swoje emocje: „Czuję, że w naszej relacji moglibyśmy pracować nad…”
- Podkreślaj, co doceniasz: „Bardzo cenię Twoje wsparcie, ale są obszary, które moglibyśmy poprawić.”
- Proponuj wspólne rozwiązania: „Może spróbujemy razem czegoś nowego, np. warsztatów dla par?”
- Wspólny rozwój. Nie każdy od razu spełnia wszystkie wymagania drugiej strony w związku. To, co naprawdę się liczy, to gotowość do pracy nad związkiem. Jeśli obie strony są otwarte na zmianę, istnieje ogromny potencjał do wprowadzenia nowych, pozytywnych nawyków. Mogą w tym pomóc: warsztaty, terapia, czas na wspólne pasje, szukanie okazji do bycia razem i rozmowy.
- Akceptacja różnic. Każda relacja ma swoje niedoskonałości. Ważne jest, by nauczyć się akceptować to, co jest mniej istotne, a skupić się na tym, co najważniejsze. Być może różnice w stylu życia czy ambicjach nie są kluczowe, jeśli podstawowe wartości, takie jak szacunek, lojalność czy wsparcie, są obecne.
- Trudne decyzje. Nie każdą relację da się uratować, jeśli fundamenty są zbyt słabe lub partner/ partnerka nie wykazuje gotowości do pracy nad sobą. Ważne jest, aby rozpoznać moment, w którym trzeba podjąć trudną decyzję, bo relacje, które Cię osłabiają – to droga bez happy endu. Zwracaj uwagę na: brak szacunku lub chęci współpracy; ciągłe poczucie frustracji i niezrozumienia; konflikty, które zamiast budować, tylko niszczą relację; partner/ partnerka narcystyczni, psychopatyczni, manipulujący; z dojrzałością na poziomie 5-latka i zachowujący się jak dziecko w związku.
- Odwaga w działaniu. Managerowie, którzy z sukcesem zarządzają zespołami, często zaniedbują swoje potrzeby emocjonalne. Pamiętaj, że zdrowy związek to inwestycja w siebie i swoje życie. Jeśli relacja nie daje przestrzeni do wzrostu, to odwaga, aby ją zmienić lub zakończyć, może być kluczem do Twojego szczęścia ale tez dobrostanu w biznesie.
Relacje w życiu Managera mogą być zarówno największym wsparciem, jak i największym wyzwaniem. Gdy obecny partner nie spełnia Twoich oczekiwań, warto zacząć od rozmowy, wspólnego rozwoju i akceptacji różnic. Jeśli jednak relacja staje się destrukcyjna, nie bój się podjąć trudnych decyzji – zasługujesz na życie w zdrowiu i harmonii.
***
Potrzebujesz wsparcia w poukładaniu sobie życia osobistego, by mieć dobrą bazę do robienia kariery i zaspokajania ambicji zawodowych?
Skorzystaj z formularza kontaktu lub zadzwoń