Recesja emocjonalna – jak wpływa na naszą pracę i życie?

Braki w inteligencji emocjonalnej dają o sobie znać w biznesie ale też w życiu. I nie wzięły się znikąd. Jest przyczyna i jest skutek.

Dane z ostatniego raportu: State of the Heart, 2024 (badanie prowadzone od 2011 roku) nie pozostawiają złudzeń: świat wchodzi w globalną recesję emocjonalną. Podobnie jak recesja gospodarcza oznacza spadek aktywności ekonomicznej, tak recesja emocjonalna – to długotrwałe wyczerpanie emocjonalne. W jej efekcie można zaobserwować spadek dobrostanu psychicznego, motywacji, empatii oraz mniejszą odporność na codzienny stres.

Co mówią badania

  1. Emocjonalna inteligencja spada już czwarty rok z rzędu – od 2019 do 2023 globalne wyniki EQ zmniejszyły się o 5,54%, a każda kompetencja emocjonalna zanotowała spadek.
  2. Pogarsza się dobrostan psychiczny – wskaźniki dobrostanu spadają nieprzerwanie od pięciu lat, obniżając się o 5,3%. W efekcie coraz częściej mierzymy się z wypaleniem zawodowym i obniżonym zaangażowaniem.
  3. Pokolenie Z jest w kryzysie zdrowia psychicznego – aż 53,7% młodych pracowników deklaruje niski poziom satysfakcji, co może prowadzić do wysokiego ryzyka wypalenia i odchodzenia z firm.
  4. Różnice płci się pogłębiają – od 2021 roku kobiety notują odbudowę swoich wskaźników inteligencji emocjonalnej i sukcesu życiowego, podczas gdy wyniki mężczyzn nadal spadają.
  5. Świat pracy zmienia się dynamicznie – transformacja hybrydowa i rozwój AI przyczyniają się do zwiększonego stresu i wypalenia. W latach 2021–2023 poziom wypalenia wzrósł w 65% badanych sektorów.

Co można z tym zrobić

Dobra wiadomość jest taka, że inteligencja emocjonalna to zestaw umiejętności, które można rozwijać. Kluczowe jest wzmacnianie odporności psychicznej, budowanie empatii i świadomości emocji – zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym.

Czym jest inteligencja emocjonalna, a czym nie jest

Inteligencja emocjonalna (EQ) często jest błędnie interpretowana jako bycie miłym lub unikanie trudnych rozmów. W rzeczywistości nie chodzi o tłumienie emocji czy rezygnację z asertywności, ale o umiejętne zarządzanie sobą i innymi w oparciu o świadomość emocjonalną. EQ to zdolność rozpoznawania, rozumienia i wykorzystywania emocji do skuteczniejszego działania, lepszego podejmowania decyzji i budowania relacji.

Dlaczego inteligencja emocjonalna jest kluczowa dla Managerów i Zespołów

W biznesie Managerowie muszą z pracownikami dostarczać wyniki, zarządzać zespołami i rozwijać ludzi. Badania pokazują, że brak rozwiniętych kompetencji EQ prowadzi do spadku zaangażowania, wysokiego poziomu wypalenia i trudności w budowaniu relacji.

Managerowie, którzy rozwijają EQ:

  • Skuteczniej motywują i angażują zespoły
  • Podejmują lepsze decyzje oparte na analizie emocjonalnej i racjonalnej
  • Budują kulturę organizacyjną opartą na empatii i współpracy
  • Redukują poziom stresu i wypalenia zarówno swojego, jak i swoich pracowników

8 kluczowych obszarów EQ

  1. Rozwijanie świadomości emocjonalnej. Czy potrafisz precyzyjnie nazwać i interpretować swoje emocje? Świadomość emocjonalna – to podstawa inteligencji emocjonalnej. Pozwala lepiej zrozumieć siebie, a co za tym idzie – skuteczniej zarządzać swoimi reakcjami i podejmować świadome decyzje.
  2. Rozpoznawanie wzorców zachowań. Czy zdarza Ci się reagować w powtarzalny sposób na określone sytuacje? Rozpoznanie schematów emocjonalnych i behawioralnych pozwala na skuteczniejsze zarządzanie sobą oraz unikanie błędów wynikających z automatycznych reakcji.
  3. Myślenie konsekwencjami. Każda decyzja niesie ze sobą określone skutki. Ta kompetencja polega na umiejętności analizowania potencjalnych konsekwencji działań, co pozwala Managerom podejmować lepsze decyzje, zarówno dla siebie, jak i dla zespołu.
  4. Zarządzanie emocjami. Emocje – to nie przeszkoda, lecz cenne źródło informacji. Umiejętność ich świadomego wykorzystywania i transformowania w zasoby – pozwala lepiej reagować na trudne sytuacje i budować odporność psychiczną.
  5. Motywacja wewnętrzna. Czy Twoje działania wynikają z wewnętrznych wartości i zaangażowania, czy raczej z zewnętrznej presji? Skuteczny Manager czerpie energię z własnych przekonań i celów, co pozwala mu zachować determinację i skuteczność nawet w trudnych momentach.
  6. Ćwiczenie optymizmu. Optymizm – to nie naiwność, lecz zdolność dostrzegania szans i możliwości nawet w trudnych sytuacjach. Manager, który patrzy na przyszłość z nadzieją, lepiej radzi sobie z przeciwnościami i inspiruje innych do działania.
  7. Okazywanie empatii. Czy potrafisz wczuć się w emocje i potrzeby innych? Empatia pozwala nie tylko lepiej rozumieć ludzi, ale także skuteczniej budować zespoły, zarządzać konfliktami i rozwijać zdrowe relacje w pracy.
  8. Dążenie do wyższych celów. Liderzy, którzy łączą codzienne działania z większym sensem i misją, budują trwałe zaangażowanie i inspirują swoich pracowników. Świadomość szerszego kontekstu nadaje pracy głębszy sens i zwiększa satysfakcję.

Konsekwencje braku rozwijania EQ u Managera

Niski poziom EQ może prowadzić do:

  • Trudności w zarządzaniu sobą w stresie, wyczerpaniem i wypaleniem
  • Konfliktów w zespole i braku zaangażowania pracowników
  • Nieefektywnej komunikacji i złego podejmowania decyzji
  • Słabej zdolności motywowania i inspirowania zespołu

Badania pokazują, że w perspektywie światowej mamy do czynienia z „recesją emocjonalną” – poziom EQ spada, Managerowie często nie dbali do tej pory o rozwój tych kompetencji, co prowadzi właśnie dziś do wysokiego poziomu wypalenia i niskiej odporności psychicznej. Jeśli Manager nie będzie dbał o własną inteligencję emocjonalną, nie będzie w stanie skutecznie wspierać swojego zespołu w rozwoju tych umiejętności ale też zatrudniał osoby pozbawione EQ.

Diagnoza EQ – to pierwszy krok do rozwoju

Rozwój EQ zaczyna się od diagnozy aktualnego poziomu kompetencji. Na tej podstawie można dobrać odpowiednie kroki rozwojowe: literaturę, filmy, treningi, coaching lub mentoring.

 

 

***

Jako Psycholog Biznesu wspieram Managerów w rozwijaniu Ich inteligencji emocjonalnej.

Jeśli chcesz skuteczniej zarządzać sobą i zespołem, budować odporność psychiczną i osiągać lepsze wyniki biznesowe – skontaktuj się ze mną. Razem omówimy Twoje wyniki po diagnozie i przygotujemy plan rozwoju dopasowany do Twoich potrzeb!

W przypadku rozwoju Zespołu biznesowego – organizujemy warsztaty rozwoju EQ

Zainteresowany? Użyj formularza kontaktu.

Zostaw komentarz