Mimo, że ekstrawertyków jest 50% w społeczeństwie, to w niektórych firmach czy zespołach często są w przewadze liczebnej i to oni wyznaczają styl pracy czy komunikacji. Oni zajmują sporo przestrzeni na spotkaniach operacyjnych czy wyjazdach integracyjnych. Pod nich często ustawiane są plany rozwoju Zespołu. Dlaczego – bo Ekstrawertycy szybko wyrażają swoją aprobatę lub niezadowolenie. Bywają czasami bardziej skuteczni w domaganiu się czegoś, co jest dla nich ważne i potrzebne.
Jak zachowują się więc ekstrawertycy w miejscu pracy?
Z perspektywy Ekstrawertyków:
- Lubią jak cały czas coś się dzieje
- Poszukują kontaktów z innymi osobami
- Lubią się spotykać w celu wypracowywania różnych rozwiązań
- Są dostępni dla innych – mówią co im odpowiada, czego chcą i czego oczekują od innych
- Wychodzą z inicjatywą nowych działań i pomysłów
- Mogą dużo i ekspresyjnie mówić
- Łatwo dzielą się różnymi informacjami z innymi
- Skupiają się na wielu rzeczach na raz
- Szybko działają
- Potrafią się promować w organizacjach biznesowych, serwisach społecznościowych
- Lubią skupiać na sobie uwagę i np. prezentować swoje pomysły w dużych grupach, występować podczas konferencji
- Interesują się wieloma sprawami i mogą się wypowiadać na każdy temat
- Z entuzjazmem korzystają z różnego rodzaju form integracyjnych (imprezy, wyjazdy, team building, itp)
Jak Ekstrawertycy bywają postrzegani w miejscu pracy przez kolegów:
- Fajnie się z nimi pracuje bo dużo się dzieje
- Bardziej skupiają się na robieniu dobrego wrażenia niż na pracy
- Od razu widać czyim się coś podoba czy nie i nie trzeba wołami od nich wyciągać informacji
- Nawet jak o czymś mówią nie oznacza to, że to robią
- Ta ich energia mnie zabija i mam ochotę uciekać
- Można przegadywać z nimi różne sprawy na bieżąco
- Bywają zbyt hałaśliwi
- Za dużo mówią i nie dają nikomu dojść do głosu
- Często mają politykę otwartych drzwi – można z nimi szybko załatwić sprawę
- Nie muszą się do wszystkiego przygotowywać bo nawet jak czegoś nie wiedzą, to i tak albo nie dają po sobie tego poznać albo szybko zdobywają potrzebne informacje
- Spędzają zbyt dużo czasu na spotkaniach z których potem nic nie wynika
- Szybko się nudzą i cały czas ich trzeba stymulować
- W dyskusji z niektórymi nie mam szans żeby się przebić ze swoją argumentacją, nawet jeśli wiem że mam rację
- Czasami mylą ilość podejmowanych działań z efektywnością
- Lubią ludzi
- Nie tworzą często głębszych relacji z ludźmi bo liczy się dla nich ilość, a nie jakość
- Mają taką pozytywną energię i aż chce się z nimi pracować w zespole
- Nie słuchają tego – co się do nich mówi
- Gwiazdorzą
- Promują swoich ludzi w całej firmie, mówią dobrze o swoich zespołach
- Nawet jeśli się na czymś nie znają to sprawiają wrażenie eksperta w każdej dziedzinie, a potem się okazują że nie mają o czymś zupełnie pojęcia jak się im zadaje szczegółowe pytania
- Czasami mają kłopot z zatrzymaniem się by pomyśleć po co robią różne rzeczy
- Niektórzy za dużo mówią o swoich sprawach osobistych – co bywa żenujące
- Dbają o to, żeby była fajna atmosfera w zespole i żeby różne rzeczy się działy. Z nim nigdy nie jest nudno
To, co jest interesujące – to, że komentarze dotyczące postrzegania Ekstrawertyków w miejscu pracy pochodzą zarówno od Introwertyków jak i Ekstrawertyków.
Różnorodność w Zespole i równowaga
Pamiętaj, że to co jest ważne to dążenie do równowagi i jeśli jesteś silnym Ekstrawertykiem – to Twoim wyzwaniem jest rozwój umiejętności pracy z osobami o mniejszej niż Twoja ekstrawersja oraz z osobami ze świata Introwersji (jest ich 50%). Potrzebujesz Introwertyków – by mieć zapewnioną różnorodność w zespole/ projekcie, przemyślane rozwiązania, wiedzę ekspercką, spokój, głębsze relacje, wysłuchanie i zauważenie najlepszych pomysłów w trakcie burz mózgów, zaangażowanie w długotrwające i powtarzalne działania.
Co wnoszą Ekstrawertycy, a co Introwertycy do Twojego Zespołu?
Z kim Tobie łatwiej się pracuje?
O czym potrzebujesz pamiętać w kontaktach z Ekstrawertykami, że zadbać o Twoje cele i potrzeby?
***
Diagnoza i rozwój inteligencji emocjonalnej Managera i Zespołu=> EQ Managera
Jesteś Managerem i szukasz praktycznych wskazówek i odpowiedzi na nurtujące Cię pytania – dołącz do zamkniętej grupy na FB Skuteczna Ścieżka Rozwoju Potencjału
Jeśli ten wpis jest dla Ciebie wartościowy – udostępnij go proszę swoim znajomym na FB lub Linkedin
