Jak to jest pracować z Szefem Wizjonerem

Mówi się, że trafiamy na takich Szefów na określonym etapie kariery zawodowej – jacy nam są potrzebni najbardziej. Tylko jak wytłumaczyć trudnych Szefów, aroganckich, despotycznych? Oni tez są Twoimi nauczycielami, którzy pokazują jakie braki w kompetencjach osobistych lub zawodowych nie pozwalają Ci iść dalej w rozwoju osobistym lub biznesowym. A gdy trafisz na Szefa Wizjonera – to przede wszystkim podziękuj losowi. Przy takim Szefie możesz rozwinąć taki zestaw kompetencji, który otworzy przed Tobą różne możliwości w przyszłości. Oczywiście – jeśli będziesz chciał się w tej współpracy rozwijać, a nie narzekać, że jest ciężko i trudno.

 

Wizjonerzy potrzebują do współpracy innych wizjonerów – bo wtedy nie muszą mówić o oczywistych sprawach, marnować czasu na szczegóły i wszystko szybko się dzieje. Ale na wizji biznes się nie zaczyna ani nie kończy i aby wspaniałe idee miały sens – potrzebują być wdrażane i to z sukcesem. Zatem każdy wizjoner potrzebuje osoby operacyjnej. Jesteś taką osobą? Wspaniale! Możesz przy współpracy z takim Szefem Wizjonerem bardzo skorzystać i choć czasami może wydawać Ci że jest ciężko, w bardzo wysokich standardach lub na super wysokich obrotach – uwierz mi, kiedyś będziesz za te doświadczenia ogromnie wdzięczny.

Jak możesz zadbać o siebie

  1. Szukaj kontaktu i możliwości „przegadywania” swoich pomysłów i rozwiązań. Zawsze wtedy możesz sprawdzić oczekiwania, dopytać o wskazówki i upewnić się że idziesz we właściwym kierunku
  2. Eksponuj swoje zaangażowanie i entuzjazm. Nie ma nic gorszego niż etykietka niezaangażowanego pracownika u przełożonego
  3. Pokazuj inicjatywę. Szef Wizjoner docenia pomysły, umiejętność szukania rozwiązań i proaktywną postawę
  4. Dbaj o regularną i precyzyjną komunikację. Szefowie Wizjonerzy czasami posługują się skrótami myślowymi, metaforami – dopytuj co ma na myśli – zanim będzie za późno. Bądż przygotowany na odpowiedzi na różne i zaskakujące czasami pytania. Zaczynaj od ogółu a ja starczy Wam czasu – przedstawiaj szczegóły, nigdy odwrotnie
  5. Nastawiaj się na rozwiązania zamiast na problemy i nigdy nie mów, że się czegoś nie da zrobić 🙂
  6. Poszukuj możliwości samodzielnego podejmowania decyzji. Szef doceni Twoją samodzielność i dojrzałość
  7. Pamiętaj o promowaniu siebie w tej relacji – zamiast umacniania się w przekonaniu, że dostarczanie efektów wystarczą. Szef może nie mieć czasu czy okazji by zauważyć jak dobrze i skutecznie pracujesz na swoim stanowisku
  8. Dbaj o skuteczność i efektywność działań, bowiem wynik dla Szefa jest ważniejszy niż dobre chęci, starania i podejmowane próby. I nigdy nie mów: „starałem się ale mi nie wyszło”
  9. Zarządzaj swoimi emocjami i oddzielaj problem/ sytuację od osoby
  10. W sytuacji konfliktu wyjaśniaj, bierz odpowiedzialność i dąż za wszelką cenę do rozwiązań
  11. Analizuj sytuacje, zwracaj uwagę na koszty i zyski, optymalizuj działania
  12. Trenuj swoją elastyczność w reakcji na nieoczekiwane zmiany
  13. Doskonal swoją umiejętność rozstawania się ze swoimi planami by uwzględniać nowe informacje lub okoliczności, reaguj szybko
  14. Rozwijaj swoją  kreatywność, umiejętność wyciągania wniosków i myślenia strategicznego – żeby być partnerem w rozmowie z Szefem Wizjonerem
  15. Dbaj o swoje granice i asertywność w komunikacji swoich potrzeb. Mów o obłożeniu zadaniami i planach poza pracą
  16. Dbaj o swoją odporność psychiczną i poczucie własnej wartości

 

Czterech na sześciu moich Szefów było Wizjonerami, ludźmi którzy widzieli dalej i szerzej, motywowali mnie od działania, okazywali wsparcie, inwestowali w mój rozwój, wierzyli we mnie bardziej niż ja sama wówczas wierzyłam. Mimo, że wówczas nie były tak modne coaching i mentoring – Oni stosowali takie metody w pracy z Zespołem. Nie raz było ciężko, lały się pot i łzy – ale z perspektywy czasu jestem ogromnie wdzięczna losowi, że mogłam pracować z takimi Szefami. Oni nauczyli mnie teg0, co dziś procentuje i jest podstawą mojej pracy z Liderami i Ich Zespołami.

Praca z Szefem Wizjonerem

Jeśli zatem odkryłeś właśnie że Twój Przełożony jest Wizjonerem zadaj sobie pytania:

  1. czemu trafiłem na takiego Szefa?
  2. czego mogę się od Niego nauczyć?
  3. do czego potrzebne mi są nowe umiejętności czy doświadczenia z takiej współpracy?
  4. jak mogę o siebie zadbać?
  5. ja mogę nauczyć mojego Szefa – czego potrzebuje w takiej współpracy?

 

Trzymam za Ciebie kciuki i życzę Ci sukcesów w rozwoju pod skrzydłami Szefa Wizjonera!

 

Potrzebujesz wsparcia, wskazówek lub może otuchy? Napisz do mnie lub dołącz do grupy na FB Skuteczna Scieżka Rozwoju Potencjału.

 

***

Diagnoza poziomu empatii w badaniu EQ Managera

Potrzebujesz być na bieżąco: polub stronę Potencjał Osobowości na FB

Jesteś Managerem i szukasz praktycznych wskazówek i odpowiedzi na nurtujące Cię pytania – dołącz do zamkniętej grupy na FB Skuteczna Ścieżka Rozwoju Potencjału

Polecane artykuły

Zostaw komentarz