Jakimi wzorami się kierujesz

Duża część Managerów to tacy, którzy szukają możliwości robienia tego co już znają, co daje im poczucie bezpieczeństwa i zaufanie do czegoś, czego sami doświadczyli. To, co jest inne, nowe, nieznajome – traktują czasami z ostrożnością, dystansem a czasami bywa że, są do tego wrogo nastawieni. Tak też zadziało się na jednym ze spotkań z Managerem, kiedy to omawialiśmy wyniki raportu z Inteligencji Emocjonalnej. Ponieważ wyniki były dosyć niskie, a Manager mało otwarty na informacje zwrotne podjęłam próbę dyskusji na temat tego, jakim Liderem jest dziś i jakim chce być…

Przywództwo czy zarządzanie w zespole rozproszonym

manager przy biurku przed komputerem

Zarządzanie zespołem rozproszonym jest o wiele trudniejsze, niż zespołem w biurze – powiedział Manager na sesji rozwojowej po 3 miesiącach doświadczeń. I nie jest to odosobniony głos. Wielu Managerów dziś tak myśli i doświadcza trudności w zarządzaniu i przewodzeniu.   Co jest wyzwaniem dla Managera Część Managerów martwi się tym, że ludzie nie pracują tak efektywnie w domach, jak pracowali w biurze. Inni mówią, że brakuje im relacji z ludźmi i kontakty przez platformy komunikacyjne tego nie są w stanie zastąpić. Ma to ich zdaniem wpływ na zaangażowanie i motywację…

Solidne zasady przywództwa

Dobrzy Liderzy – to osoby, które maja  swoje zasady, standardy, reguły i nawyki w myśleniu i działaniu. Czasami dochodzą do nich latami w wyniku zdobywanych doświadczeń, czasami spotkają na swojej drodze inspirujące wzory do naśladowania, czasami uczą się na negatywnych przykładach – jak czegoś nie robic. Pewnie masz już swoje złote zasady, których się trzymasz i które Ci pomagają w przewodzeniu ludziom, w skutecznym zarządzaniu czy osiąganiu celów. Jak pewnie wiesz, od sportu do biznesu nie daleka jest droga. Niektórzy Liderzy w korporacjach lubią odwoływac się do dobrych trenerów sportowych.…

Po co Liderowi pytania?

Zadawanie pytań w relacjach z innymi bywa dla wielu Liderów nie lada wyzwaniem. Skuteczność pytań uzależniona jest od umiejętności słuchania, bycia uważnym na rozmówcę, ciekawości i chęci poznania opinii drugiej strony czy sposobu jej postrzegania rzeczywistości. A co z pytaniami zadawanymi sobie samemu?   Lider też potrzebuje zadawać pytania sobie, by móc ocenić czy droga, którą podąża jest właściwa, działania jakie podejmuje Mu/ Jej służą i czy wnosi wartość do pracy i życia innych ludzi. Przywództwo bowiem to nieustanny rozwój siebie i praca ze sobą. To przyglądanie się sobie, zadawanie…