Kategoria: Rozwój

Nadmierne zaufanie do własnego doświadczenia

Beata Stefańska

Masz na swoim koncie różne doświadczenia i to one dają Ci poczucie bezpieczeństwa, bo wiesz jak sprawy się mają i jak można sobie poradzić z różnymi wyzwaniami. Na podstawie doświadczeń swoich lub cudzych możesz się wiele nauczyć, ale tylko wtedy gdy je analizujesz i wyciągasz wnioski. Gdy tego nie robisz – doświadczenia stają się jedynie zbiorem mechanicznie powtarzanych zachowań. Mogą być też pułapką, bo gdy ciągle sięgasz po rozwiązania z tego starego świata – możesz nie zawsze dopasować je do bieżących problemów. Co więcej wciąż możesz popełniać te same błędy…

Jak zachowują się trudni ludzie w pracy?

Beata Stefańska

Chcielibyśmy, aby współpraca z innymi zawsze była miła, produktywna i przynosząca efekty. Ale życie pokazuje, że nie zawsze tak jest. Może czasami zastanawiasz się dlaczego, ludzie z którymi miałeś do tej pory dobre relacje w jednej chwili potrafią diametralnie zmienić swoje zachowanie. Często może to być zaskakująca zmiana reakcji, stylu komunikacji, postawy, nastawienia, Wtedy mówimy o tak zwanych „trudnych we współpracy ludziach”. Wszystko związane jest ze strefą komfortu, celami i umiejętnością asertywnego radzenie sobie ze zmianą. Na co zwracać uwagę Na pewno warto wiedzieć, że ludzie prezentują różny poziom asertywności.…

Za czym podąża Manager i co go uwodzi?

Beata Stefańska

Managera, który nie zna siebie, ma czasami obniżone lub niskie nawet poczucie własnej wartości – łatwo uwieść koncepcją, nagrodą, wizją Jego samego w otoczeniu, które łatwo stworzyć. Do tego służy wiele narzędzi np samochód, biuro z widokiem na panoramę miasta, premie, coraz wyższe stanowiska, prestiżowe szkolenia. Te elementy podsycają pragnienia i sprawiają, że Manager staje się coraz bardziej głodny tego jak wygląda, co ma, gdzie bywa i w jakim towarzystwie. Pragnienia bywają niezwykle złudne – bo karmią EGO Managera, które domaga się więcej, wyższej jakości i standardów, nagradzania, chwały i…

Obudź się, praca to nie wszystko

Beata Stefańska

Praca dla wielu osób jest wartością, dla innych środkiem do zaspakajania potrzeb czy samorealizacji, dla innych jeszcze przykrą koniecznością. 54% osób to Ci, którzy wg modelu MBTI przywiązani są do zaciągania zobowiązań i wywiązywania się z nich – często kosztem życia osobistego i przyjemności. Bywają bardzo, a nawet za bardzo zaangażowani w swoją pracę.   Łatwo przy odpowiednim profilu osobowości wyrobić w sobie silne przekonania i nawyki stawiania pracy nad życiem, rodziną, rozwojem, czy zdrowiem. Czasami niektórzy dostrzegają problem, kiedy zaczynają się pojawiać problemy ze zdrowiem fizycznym i emocjonalnym. Jak…

Zaufanie do schematów i zdobytych doświadczeń

Beata Stefańska

Każdy z nas ma swoje doświadczenia, obserwacje i mądrość życiową. One podpowiadają nam co zrobić, jak się zachować. Czy każdy jednak sposób, który sprawdził się kiedyś da się zastosować dziś lub jutro? Czy każda procedura gwarantuje managerowi sukces w zarządzaniu? Jakie mogą być korzyści i konsekwencje powielania sprawdzonych sposobów działania i myślenia? Czy w obecnych czasach da się w ogóle utrzymać powtarzalność działania np. w Zarządzaniu Zespołem? Do podjęcia tego tematu zainspirowały mnie warsztaty z Managerami, od których usłyszałam że potrzebne im są krótkie instrukcje i drogi na skróty, jasno…

Kiedy między braniem i dawaniem brak jest równowagi

Beata Stefańska

Dla wielu osób bardzo ważna jest równowaga miedzy tym, co dają i co dostają od innych. Szczególnie ważne jest to zjawisko w relacjach zawodowych czy kumpelskich. Przypomnij sobie ile razy kiedy dostałeś coś od kogoś – od razu uruchomiła się w Tobie chęć oddania: uwagi, troski, prezentu. Dzięki tej dynamice wymiany buduje się między Tobą i tą osobą relacja. I im więcej dajesz – tym więcej dostajesz, kontakt staje się wówczas bogatszy, a druga osoba coraz ważniejsza dla Ciebie.   Zatem dawanie i branie to życiodajna podstawa kontaktowania się z…

Czy naprawdę warto sie chwalić perfekcjonizmem?

Beata Stefańska

Manager postanowił zmienić pracę i poprosił mnie o wsparcie w przygotowaniu Go do wyjścia na rynek pracy. Spotkaliśmy się, by porozmawiać o Jego potencjale i możliwościach. Na pytanie o mocne strony i talenty – jako coś – co Go odróżnia od innych Managerów – wymienił na pierwszym miejscu perfekcjonizm. Pytanie tylko czy jest to mocna strona? Często słyszę dumę i radość w głosie osób, którym doskwiera perfekcjonizm. Niejednokrotnie też perfekcjoniści rozliczają innych w otoczeniu biznesowym z tego, że tamci nie prezentują takiego podejścia do życia i pracy. Kto ma rację?…

Czy jesteś uczuciowym kameleonem?

Beata Stefańska

Niektóre osoby mają tendencje do  poświęcania siebie, swoich wartości, potrzeb, a nawet modyfikują swoją osobowość – aby za wszelką cenę znaleźć, zatrzymać i uszczęśliwić swojego partnera. Potrafią się wówczas dopasować na tyle – że gdy się spotykamy na rozmowę o potencjale osobowości – mówią: nie wiem już kim jestem, tak mi zależy na związku, że nauczyłem/ nauczyłam się kompromisu i rezygnacji z  siebie. Pytanie tylko czy rezygnacja z siebie, tak mocne dopasowanie do partnera rzeczywiście pozwala na utrzymanie i rozwój relacji. Może być bowiem tak, ze codziennie zakładasz za duże…

Managerze, jak dobrze znasz swojego pracownika?

Beata Stefańska

Pracownik, Twoim zdaniem po wielu latach pracy na danym stanowisku powinien być samodzielny i radzić sobie z różnymi wyzwaniami, skupiać się na znajdowaniu rozwiązań. Czasami jednak tak nie jest. Co chwilę odwiedza Twój gabinet, narzeka, zgłasza problemy lub oczekuje kolejnych wskazówek przy rozwiązywaniu problemów. I o ile na początku tej współpracy masz gotowość do wspierania takiego pracownika, to czasami Twoja cierpliwość jest wystawiona na próbę. Może pojawić się też u Ciebie frustracja, niecierpliwość czy złość. Dlaczego pracownik zachowuje się niezgodnie z Twoimi oczekiwaniami? Powodów może być wiele i nie ma…

Najpierw pokochaj siebie

Beata Stefańska

Jeśli kochasz siebie, tylko wtedy będziesz mógł i umiał obdarować tą miłością drugiego człowieka. Bez miłości do siebie szukamy jej w innych ludziach, często stając się zależni od ich opinii, wzmocnień, pochwał, akceptacji. To rodzaj pułapki, w którą bardzo łatwo wpaść – gdy będąc dorosłym nie nauczyliśmy się dbać o siebie i pielęgnować zdrowego egoizmu. Łatwo wtedy obudzić się w sidłach miłości warunkowej, sytuacji manipulacji, szantażu emocjonalnego, … na drodze spełniania cudzych oczekiwań. Aby pokochać siebie Zbuduj wiedzę o samym sobie – co jest dla Ciebie ważne, jak chcesz by…